Om een groep in beweging te krijgen en échte connecties aan te gaan zijn nieuwjaarsvoornemens niet goed genoeg. We moeten we begrijpen dat er in een organisatie en in gemeenschappen sprake is van een informatie- en van een gedragswereld. Vaak is het zo dat de formele hiërarchie voor de rest van...

Heb jij dat ook wel eens. Dat jij, of je team, vast zit in woorden... Het zit vast. Alles lijkt al gezegd. Of juist niet. Mensen houden dingen achter. Denk je. Gedachten buitelen over elkaar heen. Het lijkt wel alsof iedereen meer langs elkaar heen praat dan met elkaar. Radiozenders. Meningen...

Hoe bouw je een goede handelsrelatie op met een klant? Hoe bepaal je de prijs van een dienst of produkt. Hoe onderneem je duurzaam, met respect voor je concurrenten? Op deze vragen wild ik graag een antwoord hebben, toen ik bezig was met onderzoek voor het boek Building Tribes. En waar...

Leandro Herrero, psychiater, topconsultant en ontwerper van de veranderaanpak ‘Viral Change’ was in September te gast bij de Academie voor Organisatiecultuur. Genoten van zijn inspirerende en recht voor zijn raap aanpak en quotes. Zijn aanpak: scale it up. Wil je impact... denk dan groot groter grootst. Want het is geweldig als...

In het midden van Sulawesi - Indonesië, woont een klein volk, de Tana Toraja. Bij de Toraja’s draait alles om het leven in het hiernamaals. Ik reisde hierheen om de oeroude begrafenisrituelen te bestuderen. Een begrafenis bij de Toraja kan wel vijf dagen duren en is eigenlijk een heel groot evenement,...

Toen ik 18 was begon ik (Danielle) vol overgave aan mijn studie culturele antropologie. Mijn ouders deelden mijn enthousiasme, maar waren ook wat bezorgd. Hoe zou hun dochter ooit haar geld kunnen verdienen met vage rituelen en verhalen van volken ver weg? Ik koos voor één van de hard-core antropologische richtingen:...

Onze favoriete uitspraak tijdens leergangen en trainingen. Move! Beweeg... je brein. Beweeg... jezelf door ruimte om je standpunt ook met je lichaam te laten zien. Beweeg... maak je lijf en daarmee je rank sterker. Beweeg... steek over, ontmoet een nieuw iemand om een conversatie mee te voeren. Beweeg... als je vast...

‘Ik ga even een paar speldenprikken uitdelen’. Hoor je het jezelf wel eens zeggen als je een rondje door je organisatie gaat lopen? Dan bedrijf je eigenlijk Voodoo. Voodoo verwijst naar religies die in de tijd van de West-Afrikaanse slavernij zijn ontstaan uit mengvormen van verschillende Afrikaanse tribale religies. Wij kennen...

Vasthouden van wat kwetsbaar is, het komende jaar. Want wat zijn er veel mensen nu zo ontzettend kwetsbaar. Loslaten van wat weg mag gaan... Om plaats te maken voor het nieuwe. Loslaten. In de hoge bergen van Tibet kennen we de luchtbegrafenis. Door de ijle lucht, bevroren grond, gebrek aan hout...

De Okyame. Bij de Ashanti, een machtig en trots Afrikaans volk, had de koning groot gezag. De Ashanti koning hield regelmatig volksraadplegingen. Op een prachtige troon onder een parasol luisterde hij vooral naar de noden van het volk. Daarbij sprak hij niet zelf. Hij spreekt via een magische spreekstok. Die wordt...

Om te begrijpen hoe organisaties bewegen, moeten we terug naar de belangrijkste bouwstenen van deze constructen: de mens. En dan niet alleen naar de psychologische, individuele mens. Maar vooral ook naar de mens als groepsdier. Organisaties bestaan uit groepen mensen. Of antropologisch gezegd, uit allerlei tribes, elk met een eigen stamhoofd,...

Toen ik deze uitspraak twitterde vorige week riep dat een hoop ‘yess’ reacties op (en een enkele gefronste wenkbrauw). Ik geloof er heilig in. Antropologen... die doen niet aan de bullshit van weerstand.  We gebruiken het te pas en te onpas. Weerstand. In een verandertraject als een groep niet meewil naar...

Reis met me mee. We reizen naar Arabisch Afrikaanse landen; Mali bijvoorbeeld. Een prachtig lang met schiterende gebouwen van zand. Mensen in felgekleurde kleiding. Maar ook een land van honger en verdriet. Waar de Nomadische leefstijl en de Islam in de loop van de geschiedenis verweven zijn geraakt. Een spannend land,...

Reis mee. Of misschien wil je dat helemaal niet. Want de bestemmingen zijn verre van aangenaam. Oorlogsgebieden. Gevangenissen. Concentratiekampen. Een slachthuis. Plekken waar geweldstoepassing en doden toegestaan zijn. Een slachthuis in de Verenigde Staten. Elke twaalf seconden wordt hier een dier gedood; ongeveer 300 per uur; een half miljoen per jaar....

Hoeveel heb jij er de komende maand in je agenda staan? Nieuwjaarsrecepties... We love them, we hate them. Vraag aan een willekeurige collega of hij of zij zich verheugt op de nieuwjaarsreceptie en je krijgt dikwijls een wat vaag antwoord in de trant van “ik houd niet zo van borrelpraat”, “moet...

Mensen in groepen hebben behoefte aan stevige en rolbewuste leiders. Door gebruik van de juiste lichaamstaal, door durf en initiatief bij conflicten en goede taakverdeling krijgt een leider vertrouwen en aanzien. En ontstaat er rust en veiligheid in de groep. Door het juiste gebruik van symbolen en rituelen kan de leider...

“Treurig en schokkend”, is de reactie van de Academie voor Organisatiecultuur op de conclusies van het rapport over de wetenschapsfraude van oud hoogleraar politieke antropologie Mart Bax dat deze week verscheen. We klommen in de pen en ons artikel werd gisteren geplaatst op de opiniepagina van Volkskrant online, onder de titel...

Deze zomer vond ik mijzelf af- en toe terug, achter de laptop in een lodge bij de Grand Canyon in de VS of aan de rand van het zwembad in Soest terwijl mijn kinderen hun nieuwste salto’s oefenden. Met zakenpartner Jitske mijmerde ik over de vraag of dat nu heel zielig...

“Blijf jezelf en pas je aan” is de impliciete en soms expliciete boodschap die je krijgt als je de stap van middenmanagement niveau richting strategische top maakt. Deze maand kwam die vraag in verschillende vormen op mijn (Danielle’s) pad. In de workshop “Uplevel je zakelijk charisma” die ik afgelopen maand voor...

Danielle: Ik houd van ruzies. Dat klinkt wel heel bout. Ik heb privé namelijk een enorme hekel aan ruzies. Kan er niet zoveel mee. Maar in mijn professionele rol vind ik het een grote uitdaging om disfunctionele teams (da’s vaak een mooi woord voor iets wat je in een andere situatie...