Over ons
Wij houden van tribes en geloven dat je in een groep mensen het beste werkt als je elkaar kent, vertrouwt, respecteert, support en uitdaagt. Zo werken wij ook met elkaar. Een hecht netwerk van professionals. Ieder met een eigen profiel en kleur. Wij werken alleen maar met ervaren adviseurs en trainers; ieder expert op hun eigen vakgebied. Onder leiding van Danielle Braun.
De Academie voor Organisatiecultuur is opgericht door dr. Danielle Braun. Uit passie voor het vak van de corporate antropologie en vanuit rijke ervaring in boardrooms en op werkvloeren. Ze is expert op het gebied van organisatiecultuur & leiderschap. Met lezingen, leergangen, blogs en boeken deelt ze het gedachtengoed, waarbij ze kennis van volkeren over samenleven en organiseren overal ter wereld aanwendt om het beste te halen uit organisaties. Dat doet ze samen met een prachtig netwerk van deskundige associate partners. Allen opgeleid in Corporate Antropologie, Deep Democracy en dialoogvormen van over de hele wereld. Onze achtergronden zijn verschillend: we hebben antropologie, hotelschool, financieel management, bedrijfskunde, rechten, docentschap, psychologie, psychiatrie in onze rugzak. En een breed scala aan technieken om teams en organisaties te begeleide, onderzoeken en leiders te ondersteunen. We kijken per opdracht welke combinatie het meest passend is, waarbij we het belangrijk vinden dat ‘het klikt’.
Foto: zand onder de microscoop. Verschillend, en toch vormen ze samen een patroon
'Wij zien en merken dat de methoden en zienswijze van de antropologie van onschatbare waarde zijn voor organisaties. Zeker in de complexe, globaliserende en veranderende tijd waarin we nu zitten. We zullen meer naar organisaties als sociale netwerken moeten gaan kijken, zodat kennis blijft stromen. Steeds meer en vaker zijn er overnames en fusies, nationaal en internationaal. Mensen werken voor meerdere organisaties tegelijk. We zijn massaal op zoek naar nieuwe organisatievormen. Oude structuren, traditioneel leiderschap en geijkte modellen voor organisatieverandering zijn passé. En ondertussen mislukt 70% van de organisatie-cultuurveranderingen.'
De uitdagingen waar we in onze organisaties voor staan, zijn nieuw en tegelijk eeuwen oud. Lastig om leiding te geven aan een netwerkorganisatie waar het nieuwe werken is georganiseerd? Nomadische leiders doen het al eeuwenlang. Fusie? Als je weet hoe je twee tribes samenvoegt, weet je genoeg. Aanspreekcultuur lastig te implementeren? Kijk de kunst af bij de joking relationships in Oeganda. Positie verheldering Raad van Toezicht nodig? In de binnenlanden van Brazilië weet een chief prima om te gaan met rolwisseling tussen going-concern-leiderschap en verander-leiderschap. Moedige dialogen voeren? De methode van Deep Democracy uit Zuid-Afrika biedt uitkomst. Wijze besluiten nemen? In Afrikaanse volksraadplegingen wordt al eeuwenlang de kracht van het collectief benut".
De missie van de Academie voor Organisatiecultuur is het overdragen van het gedachtengoed uit de Corporate Antropologie naar organisaties. Leiders, consultants, trainers handvatten geven die we al lang kennen. Leren van wat we al weten. Danielle komt inspireren met haar lezingen en masterclasses. We begeleiden boards met teamontwikkeling en zijn sparringspartner voor leiders / bestuurders. Als het nodig is gaan we diep. We doen cultuuronderzoek en helpen bij organisatieverandering. We maken teams beter met behulp van Kampvuurgesprekken en Deep Democracy. We bemiddelen bij conflict. We ontrafelen vastzittende patronen. We helpen je het zelf te doen met onze leergangen en (incompany) trainingen.
