Antropologische heidagen

Onderhoud

Het is net als met relaties. Je directie / management / bestuursteam heeft aandacht en onderhoud nodig. Wij helpen organisaties met her-bezielen. We organiseren het gesprek over ‘zijn we nog bezig met de bedoeling of met de waan van de dag'. We helpen je organisatie-totems af te stoffen of te herijken. Aan de vooravond van verandering, fusie of reorganisatie helpen we je, om virale verandering in gang te zetten. We organiseren originele werkvormen om terug- en vooruit te blikken. Geven lading en inhoud aan je strategische visie, zorgvisie, koersplan, schoolplan, missie. We helpen knopen door te hakken die al lang rondcirkelen. Intensiveren samenwerking. Duiken waar nodig onder water. Helpen je om elkaar als team weer eens goed in de ogen te kijken. Gaan aan de slag met thema’s als weerstand en sabotage: hoe buigen we het om in de organisatie. Of: lidmaatschap en leiderschap, hoe zorgen we voor meer verbinding in dit team van managers die elk ook hun eigen toko besturen. Totem APK's met antropologische- en uiterst praktische blik.

Met antropologische blik

Misschien ken je de Academie van Organisatiecultuur van onze events, opleidingen, leergangen, de social media posts en boeken van Danielle Braun. Wij hebben ons vanuit de antropologie gespecialiseerd in samenwerking in organisaties en in de directiekamer. Wij helpen leiders, organisaties, teams om beter te worden. Daarbij putten we uit antropologische kennis. Overal op de wereld hebben tribes immers al bedacht hoe we met elkaar kunnen samen leven, samen werken, conflicten beslechten, inspraak regelen, patronen veranderen, besluiten nemen, toekomst verkennen, fuseren, … Voor elk organisatievraagstuk is ergens ter wereld al eens een oplossing bedacht. We hoeven die oude kennis alleen maar te vertalen en toe te passen. Dat is wat wij doen. Leren van wat we al weten. Antropologische inzichten en tools combineren we met een grote hoeveelheid tools, methodieken en technieken die gaan over groepsdynamiek en organisatieverandering. Deep Democracy, Kampvuurgesprekken, Virale verandering, zetten we veel en succesvol in bij verandering, strategiebepaling en conflict. Wij werken nooit aan de oppervlakte, maar gaan altijd diep om patronen en cultuur echt te ontrafelen. Daarbij zetten we een of twee van onze adviseurs in, die precies bij jullie type organisatie en vraagstuk passen. Wees niet bang voor zweverigheid of té exotisch. Houden wij ook niet van. We hebben met onze voeten zelf in de bestuurlijke klei gestaan. Wel houden we van mooie verhalen, beelden en metaforen uit heel de wereld. Omdat uitzoomen soms helpt om daarna beter in te zoomen in de spelonken van je eigen organisatie.

Mogelijke accenten en onderdelen om uit te kiezen:

 
Een of meerdere dagen met elkaar aan de slag. Eenmalig of een gedurende een aantal jaar met elkaar op reis voor periodiek onderhoud. Grote of kleine groep. Natuurlijk maken we het programma helemaal op maat, op basis van een goede intake en als het nodig is nog wat meer voorgesprekken of inleeswerk. Maar wij hebben ook een goed gevulde koffer, met elementen en werkvormen die hun impact hebben bewezen. Bijvoorbeeld:

• Patronen: Wat zijn patronen van dit team en hoe ontstaan ze? We gaan op zoek naar patronen, brengen ze in kaart en kijken waar te doorbreken.
• Gebruiksaanwijzing: Ken je zelf en elkaar: priors, triggers, uitdagers, in je oude patronen vallen. Uitwisseling en elkaar beter leren kennen. Ook erg geschikt voor nieuwe teams.
• Totems: Werken we nog volgens de bedoeling, wat is die dan, waar vervallen we in procedure geneuzel, moeten onze totems worden afgestoft of herbezield.
• Beweging: We willen de organisatie in beweging krijgen maar waar en hoe beginnen we? Theorie en eerste stappen richting Virale Verandering.
• Terugblikken: Zelfevaluatie, benen op tafel, hoe was ons jaar, wat hebben we bereikt. In de vorm van een gesprek op voeten of een Kampvuurgesprek met of zonder stakeholders.
• Vergaderhygiëne: Wat zijn onze manieren en zijn we daar content mee of mag het anders? Hoe zorgen we dat we kwalitatieve inhoudelijke tijd met elkaar hebben en niet door 1000 agendapunten worden geregeerd.
• Besluitvorming: hoe nemen we besluiten en kan dat sneller, slagvaardiger, inclusiever? Of we helpen je ter plekke om over een lastig thema een besluit te nemen.
• Lidmaatschap & leiderschap: Voor teams die werken met afdelingen of locaties met veel autonomie. Dan speelt altijd de vraag over wat het nu is van het managementoverleg. Hoe blij je in verbinding met elkaar ,zonder je eigenheid te verliezen? Waar ligt je loyaliteit en tijd? Wat is jouw eerste en wat is je tweede team? Hoe ben je een waardevol lid in dit team en wat verwacht je van elkaar?
• Kernwaarden en missie: Waarheen, waartoe, waarvoor en hoe pak je dat stevig vast?
• Plek en Plekgedoe: Het is als in het verhaal van de ridders van de ronde tafel. Plekken kunnen plekgedoe geven. De besmette plek, waarop iemand steeds mislukt, de tijdelijke plek, de belaste plek, de uitdovende plek, de gecreerde plek, de gestolen plek… We bekijken het eerlijk: kloppen onze plekken aan de tafel nog.

Door wie:

We vragen goed wat je nodig hebt of je al een datum in gedachten hebt en of je op zoek bent naar een partner voor langere tijd of eenmalig. Dan stellen we een of twee van onze adviseurs voor, die precies bij jullie type organisatie en vraagstuk passen. Wees niet bang voor zweverigheid of té exotisch. Houden wij ook niet van. We hebben met onze voeten zelf in de bestuurlijke klei gestaan. Wel houden we van mooie verhalen, beelden en metaforen uit de hele wereld. Omdat uitzoomen soms helpt om daarna beter in te zoomen in de spelonken van je eigen organisatie. Maak hier kennis met ons team!

Break: op ontdekkingstocht door de natuur
van Burgers’ Zoo of door het Wereldmuseum

We vragen goed wat je nodig hebt of je al een datum in gedachten hebt en of je op zoek bent naar een partner voor langere tijd of eenmalig. Dan stellen we een of twee van onze adviseurs voor, die precies bij jullie type organisatie en vraagstuk passen. Wees niet bang voor zweverigheid of té exotisch. Houden wij ook niet van. We hebben met onze voeten zelf in de bestuurlijke klei gestaan. Wel houden we van mooie verghalen, beelden en metaforen uit de hele wereld. Omdat uitzoomen soms helpt om daarna beter in te zoomen in de spelonken van je eigen organisatie. Maak hier kennis met ons team!

Contact

Bel of mail gerust om te bespreken welk partnerschap je zoekt. Wij vragen door, zodat je echt weet wat jullie nodig hebben. Het fijnste is als je nog flexibel bent qua datum, dus weet ons op tijd te vinden.