In voor- en tegenspoed - fuseren, samenwerken, ontvlechten

Fuseren. Het klinkt zo strategisch, zo rationeel, zo logisch. Twee organisaties die samen verdergaan om sterker te staan in een competitieve wereld. Kosten besparen, synergie creëren, efficiënter werken. Maar wie wel eens een fusie van dichtbij heeft meegemaakt, weet dat het allerminst een droge optelsom is. Een fusie is een sociaal ritueel, een relationeel proces. Twee stammen die samen in één tent moeten wonen. En dat is, zoals in elk huwelijk, een kwestie van integreren van cultuur, rituelen, macht, identiteit en bouwen aan de liefde.

Fusies mislukken vaak. Niet omdat de cijfers niet kloppen, maar omdat de mensen niet samenvloeien. Omdat de bruid zich niet herkent in het huis van de bruidegom. Omdat de bruidegom heimwee heeft naar zijn oude clan. Of omdat de kinderen – de medewerkers – in een loyaliteitsconflict terechtkomen.

Huwen, samenleven, scheiden. Fuseren, samenwerken en ontvlechten. We weten eigenlijk al lang hoe dat moet. Want ieder van ons heeft daar ervaring mee. In het persoonlijk leven. We worden verliefd, we trouwen of gaan een lange verbintenis aan. We daten, leven samen, trekken bij elkaar in. En soms gaat de liefde helaas weer over en gaan we weer uit elkaar. We weten allemaal hoe euforisch verliefdheid kan zijn. Welk onderhoud een langdurige relatie vergt. En hoeveel pijn afwijzing en scheuring doet. Toch vergeten we het soms. In onze gebouwen van beton.

Met de blik van de antropoloog neemt Danielle Braun je mee in de sociale dynamiek van fusies, overnames en ontvlechtingen. Ze laat zien hoe universele menselijke patronen – verliefdheid, verbinden, ruzie, scheiden – zich spiegelen in organisaties. En hoe rituelen, taal en liefde helpen bij het vormgeven van duurzame samenwerking.

Een lezing vol inzichten, verhalen en humor. Met rituelen uit de hele wereld en voorbeelden uit de rijke begeleidingspraktijk van Danielle Braun en collega antropologen. Voor iedereen die een fusie overleefd heeft, er middenin zit, of er eentje moet gaan begeleiden. En stiekem ook voor wie ooit verliefd is geweest. Gebaseerd op het boek In voor- en tegenspeod van Danielle Braun.

Mogelijke accenten en onderdelen om uit te kiezen:

Wij verzorgen deze lezing of masterclass vaak aan de vooravond van een fusie. Maar het kan ook zijn dat je al een tijd ‘met elkaar samenleeft’ en dat het tijd is voor een bezinningsmoment, een relatie APK: hoe gaat het nu met ons. Dan passen we de lezing of masterclass aan. Bij scheding en ontvlechting kunnen we ook helpen. Vaak doen we dat in combinatie met een begeleidingstraject van de partners of het directieteam in kleiner verband.

• wat komt er allemaal kijken bij een fusie
• ontmoeten vanuit power of love?
• ritualiseren van overgangsmomenten
• weerstand wegnemen en hoe betrek je medewerkers
• invloed van de machtsfactor op het fusieproces
• de ideale regierol bij de fusie en verandering
• geboorteritueel en onthulling van nieuwe naam en / of logo
• afscheidsritueel van hoe het was
• hoe gaat het nu met ons: samenwerkings APK
• scheiden: hoe ontvlecht je rustig en met respect

Boek:

Een leuk idee is om deelnemers na afloop het boek In voor- en tegenspoed mee te geven.

Door wie:

De lezing en masterclasses Een fusie is net een huwelijk worden gegeven door Danielle Braun, Karin van Mensvoort, Sander Balkenende, en Arne Stoffer. Afhankelijk van datum en uiteraard je voorkeur.

Keynote:

Keynote: 45 – 90 minuten, 10 – 5000 mensen

Een fusie is net een huwelijk. Een "harde" lezing vol praktijkvoorbeelden en praktische tools voor de eigen fusieorganisatie. Maar wel met de exotische toon van de Corporate Antropologie. Beeldend, pakkend, vol humor en mooie verhalen. Je weet na deze lezing hoe je van een fusie een goed huwelijk maakt...

Masterclass:

Masterclass: 2,5 - 3,5 uur. 10 - 5.000 mensen.

We hebben een aantal mogelijkheden om de keynote uit te breiden tot masterclass. In alle gevallen vormt de keynote lezing de basis, aangevuld met een interactieve activiteit. We stemmen dit graag met je af. Zaalgrootte: 10 – 5000 deelnemers, tenzij anders aangegeven. Welke werkwijze het meest geschikt is bepalen we in overleg.

1. Masterclass met Brand Character sessie

In de reclame is het een veel gebruikt begrip; een brand character is een verposinificatie van een merk, cultuur, groep. In hoge mate van interactie met de deelnemers wordt een "brand", een persoon van de eigen organisatiecultuur gemaakt. In rap tempo en met veel humor ontstaat zo een realistische cultuurscan met opvallende eigenschappen van de eigen organisatie- of teamcultuur. Aan de hand van vragen zoals; "stel dat jullie cultuur een persoon was, zou het dan een man of vrouw zijn" en "als jullie cultuur een persoon zou zijn, wat zou dan zijn of haar grootste geheim zijn", wordt een tastbaar beeld geschapen. We maken in deze sessie een karikatuur van de verschillende fusiepartners en hoe zij na het huwelijk zullen samenwonen. Resultaat: een gemeenschappelijke taal om op een laagdrempelige manier over cultuur en verandering te spreken... nog maanden lang. Indien gewenst legt een sneltekenaar de beelden vast in karikaturen. Deze sessie volgt op de inleidende lezing zoals hierboven beschreven.

2. Masterclass met begeleidde reflectie op de eigen fusie

Na de hierboven beschreven inleidende lezing in kleinere subgroepen aan de slag met een aangereikt cultuurmodel en een in overleg te bepalen focus voor gesprek. Bijvoorbeeld: op zoek naar de eigen totems, de spirit van de organisatie; wat willen we zeker behouden in het fusieproces, wat willen we juist graag overnemen van onze fusiepartner. Of een gesprek over het op hande zijnde huwelijk; wat moeten we van elkaar weten? Zelfwerkzaamheid met strakke terugkoppeling en samenvatting door de spreker. Deze sessie volgt op de inleidende lezing zoals hierboven beschreven.

3. Masterclass met passende fusierituelen voor de komende tijd

Na de hierboven beschreven inleidende lezing, met een extra focus op het belang van rituelen tijdens fusie en verandering, zal de groep rituelen ontwerpen die passend zijn voor de komende tijd. In groepen worden gewoonten uitgewisseld, vergaderrituelen op elkaar afgestemd en overgangsrituelen ontworpen. Tegelijkertijd worden oude en niet meer nuttige rituelen gedag gezegd.

4. Masterclass gericht op de eigen fusie; een moedig gesprek

Na de hierboven beschreven inleidende lezing richten we ons op jullie eigen samenwerking. Wij beschikken over uitstekende faciliterende vaardigheden en een groot scala aan interactieve werkvormen om optimale betrokkenheid te verkrijgen. Regelmatig faciliteren wij het gesprek dat sluimert maar nog niet gevoerd is. Over bijvoorbeeld macht- en status: hoe zien jullie jezelf ten opzichte van de fusiepartner. Wie kwam bij wie ‘inwonen’. Wat is de grootste, wat de kleinste partij. Welke beelden hebben jullie van elkaar. We wisselen bruidsschatten uit. Met een spannend, maar écht gesprek. We hebben verschillende actieve werkvormen waaruit we in overleg zullen kiezen. Variërend van leuk en luchtig, tot diepgaand en stevig. Altijd met oog voor wat er van elkaar te leren is, nog kunnen leren en wat nog lastig is.

5. Masterclass: 1 dag, 10 – 5000 mensen

We kunnen het programma uitbreiden tot een volledig verzorgde dag. Deze masterclass van een dag zullen we in overleg samenstellen op basis van de hierboven beschreven mogelijkheden of komen tot een volledig op maat gemaakt programma. Uiteraard afhankelijk van de behoefte van de deelnemers en de organisatie.

6. Begeleiding bij fusie, samenwerking, ontvlechting

We kunnen je een traject op maat aanbieden. Dan starten we met een masterclass en plannen we daarna terugkeermomenten in om de samenwerking goed te borgen. Varierend van grote medewerkersdagen, tot benen op tafel overleg met de nieuwe groep bestuurders. Ook bij ontvlechting of samenwerkingsgedoe staan we je graag ter zijde. Neem contact op om een plan te maken.