Training Turbulente Tijden - stevig blijven staan in de storm
Turbulente Tijden. Het stormt buiten. We hebben uithoudingsvermogen en veerkracht nodig. Hoe blijf je staan in de storm? Hoe bewaar je de rust in je organisatie, in de samenleving, in jezelf? Het is intens. De buitenwereld komt vaak binnen en niet altijd zachtzinnig.
Tegelijk biedt die storm ook nieuwe kansen. Het is een tijd van transformatie. Transitie. Nieuwe ronde, nieuwe kansen. Welke pak je op?
Welke keuzes maak je? Pak je door, want crisis is een kans? Of ga je voor rust, reinheid, regelmaat? Hoe doe je dat; gezond en kansrijk gebruik maken van de tussen-tijd? En welke persoonlijke patronen neem jij mee als het gaat om verandering, onrust, nieuwe tijden, transformatie?
In het oog van de orkaan is het stil. Hoe blijf jijzelf gezond en rechtop staan in de dynamiek? En hoe stap jij een nieuwe tijd in? Wakker, daadkrachtig en vol dromen? Zak je weg in nostalgie? Of bouw je nieuwe kathedralen, juist in deze tijd?
Een tweedaagse training over transitie en transformatie in turbulente tijden. Vol inspiratie, antropologische inzichten, persoonlijke reflecties, verwondering, kunst maken, kunst beschouwen, kathedralen bouwen. Voor leiders en voor begeleiders van verandering in deze tijd.
Turbulente tijden - tweedaagse training
De werkvloer is allang niet meer de plek van productie, maar ook van identiteit, zingeving, spanning en groei. Wij mensen zijn mondiger. Verwachten inspraak, betekenis en ruimte. De buitenwereld is gepolariseerd en zorgt regelmatig ook voor lange tenen op de werkvloer. Leidinggevenden kampen met 'incidenten' van medewerkers die zich niet gehoord voelen, zich politiek uiten en vragen om stelling te nemen op allerlei thema's. Neutraliteit van organisaties, instituten en leiders wordt uitgedaagd en lijkt steeds vaker geen optie meer.
We leven in een overgangstijd. In antropologische termen: in liminaliteit. Het oude werkt niet meer zoals het deed, het nieuwe is nog niet uitgekristalliseerd. Juist daar — in het tussengebied — ontstaat ruimte voor innovatie. Niet door harder te sturen, maar door anders te leren kijken en te blijven staan als het stormt.
Leiderschap in deze tijd begint niet bij antwoorden, maar bij waarnemen. Jezelf herkennen als instrument. Om aandacht voor het lichaam, voor emoties, voor zintuigen. Om de kracht van verbeelding. En om een antropologische blik die helpt begrijpen wat er onder de oppervlakte speelt — in teams, organisaties en de samenleving.
In deze training krijg je als leider of begeleider van verandering inspiratie, nieuwe kennis, ga je experimenteren en krijg je concrete handvatten om stevig te blijven staan in de storm en de toekomst wakker tegemoet te treden. Je wordt twee dagen uitgedaagd om uit de hectiek te stappen, om ruimte te maken voor het bouwen van kathedralen. Dit vraagt om uithoudingsvermogen en veerkracht. Om leiders en begeleiders die meebewegen met de tijd.
Antropologie, systemische blik, kunst
(Bege)Leiderschap in turbulente tijden vraagt om meer dan vaardigheden: Het vraagt om veerkracht, morele positionering en relationeel bewustzijn. Antropologie, onderzoek naar eigen patronen, een systemische blik, maar ook kunst maken en bewonderen zijn ingrediënten van deze training.
Kunst, rituelen, en verhalen zijn niet langer ‘extra’s’ voor leiders maar dragers van betekenis die houvast bieden om juist ook in tijden van onzekerheid te kunnen verbinden en sturen.
Antropologie helpt om uit te zoomen, ‘nieuwe’ taal te vinden om aan al die turbulentie richting te geven om te blijven staan in de storm.
Deze training leert je nieuwe vaardigheden en heel concrete gesprekstechnieken. Je kunt er direct mee aan de slag in je eigen (bege)leiderschap en organisatie. Je maakt concrete plannen om wakker te blijven en in actie te komen. Tegelijk is dit ook vertragende training. Een training die gaat over wie jij bent en jouw eigen persoonlijke ontwikkeling. Je ontdekt, verwondert, schept, zoekt en gaat de diepte in. Dat brengt je veel op je werk, maar ook thuis en in de samenleving.
De training beweegt van naar binnen → naar buiten → handelen, met ruimte voor stilte, reflectie, maken, conflict, hoop en perspectief. Op de eerste dag keren we naar binnen en gaat het over jou en turbulentie, transitie, transformatie. Op de tweede dag keren we de blik naar buiten en krijg je vaardigheden aangereikt om kathedralen te bouwen en spanning op de werkvloer goed te hanteren.
Het avonddeel is bedoeld als verruiming van perspectief: uit de bubbel stappen, gevoed worden, wakker blijven. We laten ons voeden door een prachtige locatie vol kunst en we dineren met elkaar. Een overnachting maakt onderdeel uit van deze training; we stappen echt even uit de dagelijkse hectiek. Deze omgeving is al een ervaring op zich: je dineert en slaapt echt in een transformatief huis, waarin elke slaapkamer door een andere kunstenaar is ingericht en ook het zalige eten toekomst bestendig is.
Je gaat deze dagen zelf aan de slag met creatieve werkvormen; we gaan ervan uit dat je enthousiast hierin stapt en je mee laat verrassen over wat dat teweegbrengt. Je hebt geen ervaring nodig met kunst kijken en maken, wel goede zin. Neem oude kleding of een schort mee om er helemaal voor te gaan.
Je leert
-
Verkennen van Turbulentie en jouw verhouding ermee
-
Hangen in het ondertussen - werken met liminaliteit
-
Veranderrollen - welke rol in het systeem pak jij op?
-
Verkennen van eigen levenslijnen van verandering
-
Werken met persoonlijke patronen, afweer herkennen
-
Werken met de kracht van totems - van jezelf en van de organisatie
-
Wakker worden door kunst - waar ga je op aan?
-
Verkennen van polariserende thema's in je eigen organisatie
-
Gesprekstechnieken voor depolarisatie en echt luisteren
-
Conflict verdragen en begeleiden
-
Groots denken - de wetten van Kathedraal denken in theorie en toepassing
-
Je dromen om te zetten in actie
-
Een baken te zijn in de storm
Voor wie
Leiders:
Deze training is voor leiders die stevig willen blijven staan in de storm. Die onrust als kans zien, maar daar soms ook wel eens van wakker liggen. Die voelen dat de buitenwereld binnen komt en dat daar iets mee moet. Die merken dat het soms knarst en kraakt in polariserende gesprekken op de werkvloer. Die zichtbaar en wakker willen blijven in een wereld die razendsnel verandert. Die de impact van technologie en een nieuwe generatie medewerkers wil blijven snappen. Voor leiders die de modellen nu wel kennen en snappen dat zij toch echt zelf het instrument zijn bij transitie en transformatie. Voor leiders die moedig zijn en ook aan de slag willen gaan met niet alledaagse inzichten en werkvormen. Die zichzelf blootgeven en laten raken.
Begeleiders:
Deze training is ook bedoeld begeleiders. Voor stevige adviseurs, beleidsmakers, HR specialisten, teamcoaches, experts, ondernemers, en interimmers die helpen om in deze tijd echte verandering voor elkaar te krijgen. Voor begeleiders die op zoek zijn naar een taal voorbij instrumenten en modellen. Die snappen dat ze zelf moeten bewegen, voordat ze anderen in beweging krijgen. Voor mensen die willen werken met kunst, rituelen, gevorderde gesprekstechnieken.
Niveau:
We werken graag met een seniore groep deelnemers. Zelfkennis, tenminste drie jaar leidinggevende ervaring of senioriteit als begeleider zijn instapniveau. Je hebt ervaring met verandering in organisatie en hebt de plek en positie om invloed uit te oefenen. Je beschikt over een flinke dosis zelfkennis en durft de diepte in te gaan in werkvormen en gesprekken. Je hebt zin om deze twee dagen te verbinden met je mede-deelnemers, blijft ook dineren en overnachten en je durft letterlijk vuile handen te maken.
Groep:
De groep bestaat uit 12 -18 deelnemers
Door wie
Deze training wordt gegeven door Marion van de Guchte en is ontwikkeld door Marion van de Guchte en Danielle Braun, op basis van de lezingen, trainingen, events, antropologische inzichten en veldwerk, verander opdrachten bij talloze organisaties, boeken, kunst en persoonlijke ervaring. Een rijke training met de mooiste theorie, werkvormen en inzichten gebundeld.
Meer over Marion.
Op een bijzondere locatie
Met deze training zetten we al je zintuigen aan. En stap je volop in de nieuwe tijd. Dat doen we op een uitzonderlijke locatie. De Groene Afslag in Bussum. Een circulaire beweging, gemeenschap, hub, ontmoetingsplek, school, restaurant, hotel, museum. Een huis van- en voor de toekomst. Dat allemaal. Je overnacht in een door een kunstenaar ingerichte kamer, werkt in een van de mooie kunstzinnige zalen, luncht en dineert verrukkelijk smaakvol toekomstbestendig, wordt op elke meter geprikkeld door kunst, fotografie en verrassingen. Je verblijf hier is onderdeel van de ervaring.
De Groene Afslag
De Groene Afslag is een multifunctionele ontmoetingsplek, waar het enthousiasme voor een duurzame toekomst centraal staat. Dé duurzame hub van de regio Gooi en Vechtstreek.
Boeken
Bij deze training ontvang je de boeken Patronen en Laten we kathedralen bouwen van Danielle Braun.
Data, kosten inschrijven
Dit is een tweedaagse training met avondprogramma. Kosten € 1.350,- inclusief lunch, diner, overnachting en twee boeken, btw vrij.
Verdere praktische informatie en data vind je hier.
Als je verhinderd bent
Het kan natuurlijk altijd zo zijn dat je om een heel goede reden niet kunt komen naar (een deel van) de training of dat je je bedenkt. Annuleren -per mail- is mogelijk tot 20 dagen voor aanvang van de training. Vanaf 20 dagen voor aanvang van de training zijn volledige kosten verschuldigd. Bij ziekte vlak voor aanvang van een training, werkverplichtingen, verdrietige persoonlijke omstandigheden, besmettingsgevaar of quarantaine, of elke andere reden, zullen wij altijd ons best doen om iemand van de wachtlijst te plaatsen en je aanmelding door te schuiven naar een andere datum, maar dat kunnen we niet garanderen. Als het niet lukt, of het is te kort dag, ben je het cursusgeld verschuldigd en kan je ook niet op een andere datum komen of een dag inhalen, omdat je dan immers twee plekken bezet zou houden. Bij inschrijving verklaar je je hiermee akkoord. Als je plots niet kunt deelnemen is het wel mogelijk om je door iemand te laten vervangen; geef dat dan even aan ons door.
