Toen ik deze uitspraak twitterde vorige week riep dat een hoop ‘yess’ reacties op (en een enkele gefronste wenkbrauw). Ik geloof er heilig in. Antropologen... die doen niet aan de bullshit van weerstand. We gebruiken het te pas en te onpas. Weerstand. In een verandertraject als een groep niet meewil naar...
Mensen in groepen hebben behoefte aan stevige en rolbewuste leiders. Door gebruik van de juiste lichaamstaal, door durf en initiatief bij conflicten en goede taakverdeling krijgt een leider vertrouwen en aanzien. En ontstaat er rust en veiligheid in de groep. Door het juiste gebruik van symbolen en rituelen kan de leider...
Deze zomer vond ik mijzelf af- en toe terug, achter de laptop in een lodge bij de Grand Canyon in de VS of aan de rand van het zwembad in Soest terwijl mijn kinderen hun nieuwste salto’s oefenden. Met zakenpartner Jitske mijmerde ik over de vraag of dat nu heel zielig...
“Blijf jezelf en pas je aan” is de impliciete en soms expliciete boodschap die je krijgt als je de stap van middenmanagement niveau richting strategische top maakt. Deze maand kwam die vraag in verschillende vormen op mijn (Danielle’s) pad. In de workshop “Uplevel je zakelijk charisma” die ik afgelopen maand voor...
Danielle: Ik houd van ruzies. Dat klinkt wel heel bout. Ik heb privé namelijk een enorme hekel aan ruzies. Kan er niet zoveel mee. Maar in mijn professionele rol vind ik het een grote uitdaging om disfunctionele teams (da’s vaak een mooi woord voor iets wat je in een andere situatie...
In trainingen en individuele coachingsgesprekken komt het onderwerp “nieuw” vaak aan de orde. Hoe start ik in een nieuwe functie? Hoe pak ik de leiding in een nieuw team? Hoe verdeel ik rollen in mijn nieuwe directieraad? Hoe ga ik om met die narrige ex-leidinggevende die eigenlijk graag op mijn stoel...