Geef je op voor de E-zine

en ontvang regelmatig onze nieuwsbrief

Aanmelden

De Roze Olifant van de week

'Er is hier een roze olifant in de kamer' zeggen we als je een stroperige MT-vergadering achter de rug hebt en niemand durft te benoemen dat eigenlijk de teamleider niet lekker functioneert. Of als het paasontbijt met de schoonfamilie echt niet leuk was, omdat oom Bert seksistische grappen blijft maken en niemand er iets van durft te zeggen. Roze olifanten. Ook in de wijde wereld. We worden bedolven onder grote maatschappelijke thema's; politieke polarisatie, klimaatdreiging, me too affaires, oorlog. In het omgaan met die loodzware thema's stampen er heel wat roze olifanten voorbij in de vorm van doekjes voor het bloeden, snelle oplossingen, ontkenning van het echte gesprek en polarisatie. Roze olifanten stampen door ons persoonlijk leven, door organisaties, door de samenleving.

De uitdrukking lijkt een verbasterring, een samenvoeging van twee oudere uitdrukkingen. In het Engels kennen we 'The Elephant in the Room'; een geheim dat iedereen kent, maar niemand noemt. Dat het jongste kind van je zus meer op de buurman lijkt dan op je zwager. De Fransen spreken over 'roze olifanten zien' als ze spreken over hallucinaties bij drugs- of alcoholgebruik. Het Belgische biermerk Delirium heeft haar roze olifanten biertjes hierop gebrouwen. In de geweldige Disneyfilm hallucineert het olifantje Dombo over een parade van vreemde roze olifanten. In de psychologie en in meditatie spreken we van 'roze olifanten' als uitdaging om ergens niet aan te denken. Denk eens vijf minuten níet aan een roze olifant; guess waar je nu aan denkt...

Roze olifanten staan symbool voor de ontkenning of het verstoppen van de realiteit. De realiteit kent geen fouten. Toch vinden we het soms lastig, pijnlijk, ingewikkeld om haar onder ogen te zien. In zulke situaties worden Roze olifanten geboren. Ze staan tussen ons in en symboliseren de realiteit die we niet durven te benoemen of die te groot is om te verdragen. Als er ergens een roze olifant rondloopt, herken je die aan een heleboel emotie en commotie, die het probleem nét niet bij de kladden pakken. Als we leren om roze olifanten vriendelijk te temmen, opent dat de deur naar echt contact en realiteitszin.

header antropoloogdesvaderlands danielle braun

Fontgrootte: +
3 minuten leestijd (538 woorden)

Sorry zeggen: doe het echt of doe het niet - column DFT 18 april

dd-21

In de hal van de ABN AMRO bank, in het groteske kantoor op de Zuid-As speelt een bedrijfspresentatievideo. Tussen de foto's van oude glorie zijn tekstjes gemonteerd over de rol in de slavernij en de walvisvangst in de trant van 'daar kijken wij nu heel anders op terug'. De bank, en met haar andere banken, worstelt met haar verleden.

De ABN AMRO en rechtsvoorgangers blijken een grote rol gespeeld te hebben in de slavenhandel en plantagebestuur in de 18e eeuw. Geen financieringsrol aan de zijlijn, maar actieve bemoeienis op de plantages. Dat blijkt uit een extern onderzoek. Naast 'diepgevoelde excuses voor onbeschrijfelijk veel leed', vertelt de bank bij monde van topman Robert Swaak wat ze gaat doen.

In de Volkskrant van 14 april lees ik dat de bank stage- en opleidingsplekken gaat bieden om 'diversiteit en inclusie te bevorderen om zo de structurele achterstand te verkleinen die nazaten kunnen ervaren'. Verder dat ze 'meer produkten en diensten zal gaan inkopen uit Zuidoost nu de bank van de Zuid-As naar de Bijlmermeer verhuist.

Ik wist niet zo goed of ik moest zuchten, lachen of huilen. Serieus? Dus... je gaat verhuizen. Logisch, het pand op de Zuid-As is veels te duur en stamt nog uit de roemruchte tijden van voor de bankencrisis. Bovendien is het pand leeg; sinds covid werken de meeste medewerkers thuis. Dus op naar de Bijlmer, wat de rankinsgval van het wereldwijde bankwezen en kapitalistische systeem niet beter kan illustreren. En dan... ja dan koop je dus roti in bij de Surinaamse tokohouder die 80 uur per week werkt en laat je je vloer dweilen, door een onderbetaalde Ghanese schoonmaker. En dan moeten we klappen omdat je het slavernijverleden zo 'een plekje geeft'? Het klinkt toch als een moetje. Óf pak echt maatschappelijke verantwoordelijkheid in het hier en nu, óf blijf op het standpunt staan dat geschiedenis naar is, maar niet uit te wissen.

Stage- en opleidingsplekken geven aan mensen met een kleurtje, roze randje, handicap is een logische business case in tijden van personele schaarste. Bewustzijn dat diversiteit je bedrijf vrolijker en beter maakt is erg mainstream. Lijkt me dat je in je handjes mag kloppen als je een slimme Surinaamse economiestudent in huis weet te halen en dat hij of zij geen enkele behoefte heeft om als 'getroubleerde nazaat' in je personeelsregistratie te staan.

Yes, banken stonden en staan voorop bij lelijkheid in de wereld. Bij slavenhandel, uitbuiting, klimaatvervuiling, bio-industrie, armoede, valse handel. Het is een groot goed dat ze zich daarvan bewust worden. Excuses zijn gepast. Wil je in het reine komen met verleden doe dan écht iets. Sponsor de scholen in de Bijlmermeer, het leerorkest, leen renteloos microkredieten aan Ghanese ondernemers, bestrijd desastreuze olieboringen in Suriname. Naast achterom kijken is verantwoordelijke keuzes in het hier en nu maken misschien nog wezenlijker. Nadenken over sponsoring van voetbalevenementen. Duurzame ondernemers steunen. Geen wapen- en tabakshandel financieren. Zorgen dat starters aan een huis komen. Van die grote dingen die je op je winstbalans raken. Een goed begin daarbij is dat Swaak ook schuldsanering noemt. Maar uitspraken als 'we nemen produkten en diensten af uit Zuidoost' passen niet. Roti is gewoon erg lekker en Bijlmerondernemers zijn ijzersterk. Op hun eigen kracht. Niet dankzij, maar ondanks de bank.

0
Inclusie op het MBO
De Bosniërs zouden voor even komen, maar ze bleven...

Inschrijven leergang, trainingen congressen

  • Leergang Antropologische Teambegeleiding - Dé facilitatieleergang met dialoogvormen uit de hele wereld

    Data en inschrijven

  • Trainingen Deep Democracy

    Inclusieve dialoog en besluitvorming. Werken met de onderstroom van organisaties. Ruimte voor de wijsheid van de minderheid. Data en inschrijven.

  • Training Own Your Rank

    Over ranking en positie pakken. Krachtig én verbindend zijn. Stap in de spotlights. Data en inschrijven.

  • Training Kampvuurgesprekken

    Besluiten zonder verliezers. Krachtig besluitvormingsmodel voor leiders en facilitators. Data en inschrijven.

  • Leergang Organisatiecultuur. Corporate Antropologie – echt aan de slag met organisatiecultuur

    Intensieve en unieke leergang voor leiders en veranderaars. Data en inschrijven.

In beeld

In voor- en tegenspoed - 27 februari 2026

in voor en tegenspoed in beeld

Kleefstof 14 november Burgers’ Bush

Preview Boek In voor- en tegenspoed

In voor en tegenspoed inbeeld

Deep Democracy training inclusief overnachting

rootskamer website 570

Danielle Braun - Da's Gek

Danielle Braun - Hé... Harry

Dé facilitatieleergang van Nederland - leergang Antropologische Teambegeleiding

iStock 108226164 def

Nieuwste Blog

Stel je voor dat jij zelf of je geliefde een ernstige hartoperatie moet ondergaan. En de chirurg stelt zich aan je voor. Hij vertelt dat hij een uitstekend arts is met een schat aan ervaring en een zeer gedegen opleiding....

/**/