Geef je op voor de E-zine

en ontvang regelmatig onze nieuwsbrief

Aanmelden

De Roze Olifant van de week

'Er is hier een roze olifant in de kamer' zeggen we als je een stroperige MT-vergadering achter de rug hebt en niemand durft te benoemen dat eigenlijk de teamleider niet lekker functioneert. Of als het paasontbijt met de schoonfamilie echt niet leuk was, omdat oom Bert seksistische grappen blijft maken en niemand er iets van durft te zeggen. Roze olifanten. Ook in de wijde wereld. We worden bedolven onder grote maatschappelijke thema's; politieke polarisatie, klimaatdreiging, me too affaires, oorlog. In het omgaan met die loodzware thema's stampen er heel wat roze olifanten voorbij in de vorm van doekjes voor het bloeden, snelle oplossingen, ontkenning van het echte gesprek en polarisatie. Roze olifanten stampen door ons persoonlijk leven, door organisaties, door de samenleving.

De uitdrukking lijkt een verbasterring, een samenvoeging van twee oudere uitdrukkingen. In het Engels kennen we 'The Elephant in the Room'; een geheim dat iedereen kent, maar niemand noemt. Dat het jongste kind van je zus meer op de buurman lijkt dan op je zwager. De Fransen spreken over 'roze olifanten zien' als ze spreken over hallucinaties bij drugs- of alcoholgebruik. Het Belgische biermerk Delirium heeft haar roze olifanten biertjes hierop gebrouwen. In de geweldige Disneyfilm hallucineert het olifantje Dombo over een parade van vreemde roze olifanten. In de psychologie en in meditatie spreken we van 'roze olifanten' als uitdaging om ergens niet aan te denken. Denk eens vijf minuten níet aan een roze olifant; guess waar je nu aan denkt...

Roze olifanten staan symbool voor de ontkenning of het verstoppen van de realiteit. De realiteit kent geen fouten. Toch vinden we het soms lastig, pijnlijk, ingewikkeld om haar onder ogen te zien. In zulke situaties worden Roze olifanten geboren. Ze staan tussen ons in en symboliseren de realiteit die we niet durven te benoemen of die te groot is om te verdragen. Als er ergens een roze olifant rondloopt, herken je die aan een heleboel emotie en commotie, die het probleem nét niet bij de kladden pakken. Als we leren om roze olifanten vriendelijk te temmen, opent dat de deur naar echt contact en realiteitszin.

header antropoloogdesvaderlands danielle braun

Fontgrootte: +
3 minuten leestijd (519 woorden)

Cursus of bedrijfsbijeenkomst. Mag het veilig - Column DFT 21 september 2020

IMG_8643

Flabbergasted

Ik verzorg met mijn collega's trainingen aan groepen. Huur daarvoor zalen in conferentiecentra en hotels. Na een pittige lock-down periode dolblij om weer te mogen werken met groepen. Wij zijn streng; ik zie het als mijn verantwoordelijkheid als trainingsbureau dat ik mensen een zo corona veilig mogelijke omgeving bied. Dat betekent dat we extra grote zalen huren, veel naar buiten gaan, al onze werkvormen hebben aangepast en een paar keer per dag in herinnering brengen dat we echt afstand houden in gesprekken. Erg blij met de fijne samenwerking met horeca afgelopen maanden. Tot… deze week. Flabbergasted was ik, toen ik de zaal binnen liep. Duostoeltjes. Stoelen twee aan twee achter elkaar. Op mijn vraag: why? Was het antwoord: 'dat mag nu van Horeca Nederland'.

Hoe dan?

Hoe dan? Hoe dan denk je dat het een goed idee is dat je mensen van overal uit het land kort in een tweede golf pal naast elkaar zet? Why? Voor mij als eventondernemer - trainer betekent het nu nabellen van al mijn locaties en bedrijven. Mijn ‘wij houden ons aan de RIVM regels’ voldoet niet meer, en moet ik dus vervangen door een eigen strenge regeling. Alsjeblieft, mogen de stoelen ook weer uit elkaar nu we de regels aanscherpen en zaalcapaciteit terugbrengen? Ik ben flabbergasted.

Zaaltje

En als wij het niet zelf regelen, maar op bezoek komen bij bedrijven en organisaties... Is het helemaal bont de afgelopen weken. Komen wij in een ziekenhuis, school, bedrijf... Stoelen in een cosy kringetje tegen elkaar aan geplakt. Artsen die op COVID IC's staan gezellig met glas wijn in de hand aan een bar. Lage ongeventileerde zaaltjes met te veel stoelen per vierkante meter. Opdrachtgevers die 'gezellig even praatje komen maken' die je bijna van je af moet duwen. Droppotten die worden doorgegeven. Een verjaardagslied inzetten voor een collega in dat te kleine zaaltje. Collega's die elkaar huggen. Met z'n allen soep opscheppen aan een te klein buffetje. You name it, we see it. En echt... ik stuur hele strakke zaalinstructies rond, bel na om alles door te nemen, begin mijn verhaal met 1,5 meter afspraken en zeg dat ik zelf ongezellig echt veel afstand houd omdat ik geen superspreader wil zijn daar ik elke dag met groepen werk. Drie keer per week sta ik voor een dilemma om huiswaarts te keren of de zaal te verbouwen.

Veilige bijeenkomsten

Alsjeblieft lieve opdrachtgevers, managers, inkopers. Ik weet dat het enthousiasme enorm groot is als je elkaar een half jaar niet hebt gezien om te huggen en elkaar weer te zien. Ook ik ben gek op samenkomsten en geloof in rituelen en live ontmoetingen. Maar... wil je van je bedrijfsbijeenkomst geen Minerva feestje maken? Wil je alsjeblieft niet naar jongeren wijzen en zelf echt té suf boomer gedrag vertonen? Wil je gewoon even geen droppot rond laten gaan? Wil je alsjeblieft je eigen mensen aanspreken op afstand zodat ik dat niet 5x per uur hoef te doen? Wil je alsjeblieft meedenken over hoe je het veilig houdt voor je eigen mensen, voor de Nederlandse samenleving én ook voor ons als externe sprekers en trainers? Dank je wel!

0
Bladblazerssyndroom - Column DFT 28 september 2020
'Ik geloof niet in wetenschap’ - column op Joop BN...

Inschrijven leergang, trainingen congressen

  • Leergang Antropologische Teambegeleiding - Dé facilitatieleergang met dialoogvormen uit de hele wereld

    Data en inschrijven

  • Trainingen Deep Democracy

    Inclusieve dialoog en besluitvorming. Werken met de onderstroom van organisaties. Ruimte voor de wijsheid van de minderheid. Data en inschrijven.

  • Training Own Your Rank

    Over ranking en positie pakken. Krachtig én verbindend zijn. Stap in de spotlights. Data en inschrijven.

  • Training Kampvuurgesprekken

    Besluiten zonder verliezers. Krachtig besluitvormingsmodel voor leiders en facilitators. Data en inschrijven.

  • Leergang Organisatiecultuur. Corporate Antropologie – echt aan de slag met organisatiecultuur

    Intensieve en unieke leergang voor leiders en veranderaars. Data en inschrijven.

In beeld

In voor- en tegenspoed - 27 februari 2026

in voor en tegenspoed in beeld

Kleefstof 14 november Burgers’ Bush

Preview Boek In voor- en tegenspoed

In voor en tegenspoed inbeeld

Deep Democracy training inclusief overnachting

rootskamer website 570

Danielle Braun - Da's Gek

Danielle Braun - Hé... Harry

Dé facilitatieleergang van Nederland - leergang Antropologische Teambegeleiding

iStock 108226164 def

Nieuwste Blog

Stel je voor dat jij zelf of je geliefde een ernstige hartoperatie moet ondergaan. En de chirurg stelt zich aan je voor. Hij vertelt dat hij een uitstekend arts is met een schat aan ervaring en een zeer gedegen opleiding....

/**/