Geef je op voor de e-zine

Wow, wat een verschil – Diversiteit & Inclusie

Wow Wat een verschil 1

Wow! Laat de mix werken. Een praktische en inspirerende kijk op diversiteit en inclusie. Voor teams. Op elk niveau. De mix laten werken. Met elkaar vliegen. Over kijken vanuit een opvallend perspectief. Zonder automatische piloot. Nieuwsgierigheid. Lef om van de gebaande paden af te wijken. Een kwestie van mentaliteit. Het gewone uitdagen. Vragen stellen. Elke dag. Openstellen. Exploreren. Creëren. Om het veilig te maken om anders te mogen en te kunnen zijn. Om te genieten van elkaars verschillen. En deze te benutten. Inclusief. En/en.

Teams die het lastig vinden om verschil te benutten. Fragmentatie in je organisatie. Subculturen. Wij - Zij denken. Of juist eenheidsworst. Heb je behoefte aan meer diversiteit binnen je organisatie? Zoek je naar manieren om beter internationaal te werken? Verlangen om als team te innoveren door álle talenten te benutten? Droom je over inclusief werken, waarbij er ruimte is voor nieuwe mensen, meer kleur, andere persoonlijkheden, frisse ideeën en innovatieve inzichten?

We zullen tijdens deze masterclass of keynote spreken over anders kijken, creativiteit, flow, fragmentatie, sabotage, diversiteit, inclusie, openheid voor verschillen. Niet alleen in theorie, maar toegespitst op de eigen organisatie, de eigen afdelingen en teams. En ieders eigen rol hierin. De sleutel voor diversiteit op het werk ligt niet zozeer in de verschillen, maar in de dynamiek die ontstaat door de verschillen. Dit vraagt daadkrachtig en verbindend leiderschap. 

Mogelijke accenten en onderdelen om uit te kiezen:

Centraal staan de 8 inclusie principes. Door deze inclusie principes in de praktijk te brengen, kun je de verschillen tussen mensen beter laten werken. Afhankelijk van vraag en behoefte, kunnen we verschillende accenten in leggen. Meer afgestemd op strategische vragen (hoe creeeren we een inclusieve werkcultuur in onze organisatie); teambuilding (hoe gaan wij samen beter om met onze verschillen); diversiteit binnen Nederland (etniciteit, man/vrouw, leeftijd, etc) en internationaal (culturele verschillen). Hierbij de principes op een rij:

1. Kloon niet

Begrijp hoe jouw voorkeuren je besluiten beïnvloeden.
Verbreed je voorkeur.
Werk bewust met mensen die anders zijn dan jij.
Beoordeel een idee, niet een persoon.

2. Zie de macht van macht

Ga bewust om met de vraag wie er bepaalt wat normaal is.
Bespreek regels en gedrag dat mensen buitensluit.
Zet je privileges en plek in de rangorde in voor het grotere geheel.

3. Daag de waarheid uit

Durf je eigen mening en de groepsnorm ter discussie te stellen.
Voer eerlijke gesprekken over verschillen en overeenkomsten.
Ga actief op zoek naar je eigen ongelijk.
Accepteer dat er meerdere waarheden zijn.

4. Geniet van het onbekende

Doorbreek vaste patronen en probeer nieuwe dingen uit.
Creëer veiligheid door je lerend op te stellen.
Erken en herken spanning en onzekerheid.

5. Niet of/of, maar en/en

Zie een andere mening niet als een obstakel.
Denk en/en, met het gezamenlijke doel voor ogen.
Ga uit van je eigen voorkeur, en voeg de kwaliteit van anderen toe.

6. Zoek actief naar het alternatief

Duw afwijkende standpunten niet onder water.
Zeg op respectvolle wijze wat er gezegd moet worden, zonder angst voor afwijzing of voor je positie.
Betrek mensen die het aangaat, persoonlijk bij je besluiten.
Luister oprecht naar hun mening.

7. Varieer in ritme

Stem af op elkaar, op de doelen en op de situatie.
Pas de werkwijze aan, niet de mensen.
Muziek als universele taal

8. Doe het samen

Zet je in voor verbinding.
Steun goede initiatieven openlijk.
Maak ruimte voor informeel, menselijk contact.

Duur en interactie:

Keynote: 30 – 90 minuten, 10 – 5000 mensen

De lezing Wow! Wat een verschil daagt je uit om antwoord te geven op de vraag: hoeveel diversiteit kun jij aan? Over verschillen en overeenkomsten. Over nut en noodzaak van diversiteit in teams en organisaties. Over dat inclusie staat voor een open werkcultuur waarin niemand onnodig wordt buitengesloten. Empowering zonder belerend te zijn. Exotisch en down to earth. Idealistisch en pragmatisch. Niet te missen.

Masterclass: 2,5 tot 3,5 uur, 10 – 5000 mensen

We hebben een aantal mogelijkheden om deze keynote uit te breiden tot een masterclass. In alle gevallen vormt de keynote lezing de basis, aangevuld met een interactieve activiteit. We stemmen dit graag met je af. Zaalgrootte: 10 – 5000 deelnemers, tenzij anders aangegeven. Welke werkwijze het meest geschikt is bepalen we in overleg.

1. Masterclass: Wat is beter, in- of uitademen?

Praktisch: 3 of 4 uur tot een dag, 18 – 200 mensen, zaal met veel loopruimte, stoelen aan de kant
Sommige problemen zijn geen of/of vraagstukken. Je kunt niet kiezen tussen ‘korte termijn focus’ of ‘lange termijn focus’, tussen ‘relatiegericht werken’ of ‘taakgericht’, ‘leiderschap’ of ‘zelfsturing’. Het zijn geen vraagstukken die vragen om een keuze of oplossing, maar om een polariteit die goed gemanaged moet worden. Net als in- en uitademen. Door op een andere manier met dilemma’s om te gaan krijgt de diversiteit in de groep de ruimte om benut te worden. In deze masterclass krijg je een praktische manier aangereikt om paradoxen in kaart te brengen en anders te benaderen. We gebruiken hiervoor de methodiek van polarity mapping, gecombineerd met Deep Democracy.

2. Masterclass: Ritmes van samenwerking

Praktisch: 3 of 4 uur tot een dag, 18 – 200 mensen, zaal met veel loopruimte, stoelen aan de kant. Muziek is onze universele taal. In deze masterclass leren we op bijzondere wijze culturele verschillen kennen, duiden en begrijpen. Middels muziekfragmenten worden de verschillende wereldwijde communicatiestijlen en de effecten ervan op het communicatieproces helderder dan ooit. Een muzikale ontdekkingstocht, waarbij het cultuurmodel van Richard Lewis centraal staat. Actief aan de slag hoe we onze ritmes op elkaar kunnen afstemmen in overleggen, planning maken en email verkeer.

Wow wat een verschil 2

 

Inschrijven leergang, trainingen congressen

  • Training Building Tribes

    Lees alles over de nieuwe training Building Tribes

  • Collegereeks Psychologie voor managers - focus learning journeys

    17 september t/m 18 december 2018. Meer informatie

  • 3 oktober 2018 Health & Care Day

    Samen voor de zorg van de toekomst Meer informatie Bestel tickets

  • 14 november Event Corporate Culture Burgers’ Zoo, Arnhem

    Na twee zeer geslaagde events Corporate Culture rondom het boek de Corporate Tribe, nu hét event over Building Tribes. Met boeiende sprekers, actieve workshops en de fijne setting van Burgers’ Zoo te Arnhem. En een gloednieuwe lezing van Danielle Braun over hoe je dat doet… Tribes bouwen. Meer informatie Aanmelden...

  • 17 november 2018 ANVR congres voor de reisbranche in Portugal

    Meer informatie

  • 22 november 2018 De Nationale Coöperatiedag 2018

    Meer informatie

  • 18 december Seminar: Anders…

    ….Veranderen, Managen, Kijken, Leidinggeven en Eigenaarschap, maar dan Anders door Managementboek.nl Een unieke dag over alle aspecten van anders organiseren, veranderen, leidinggeven. Meer informatie Aanmelden

  • Trainingen Deep Democracy

    Inclusieve dialoog en besluitvorming. Ruimte voor de wijsheid van de minderheid. Data en inschrijven.

  • Training Own Your Rank

    Over ranking en positie pakken. Krachtig én verbindend zijn. Data en inschrijven.

  • Training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken

    Door ons ontwikkelde dialoogvorm, geinspireerd op dialoogvormen van over de hele wereld. Data en inschrijven.

  • Leergang Organisatiecultuur. Corporate Antropologie – echt aan de slag met organisatiecultuur

    Intensieve en unieke leergang. Data en inschrijven.

In beeld

Building Tribes - reisgids door organisaties. Nieuw boek, lezing, training

building tribes boek

Winnaar Managementboek van het jaar 2016!

Managementboek van het jaar

Nieuwste Blog

De commotie over de uitspraken van minister Blok vielen zo ongeveer samen met een geweldige tocht van vijf uur in de bloedhitte over de Chinese muur in China. Met elke stap, steigen, dalen, steigen, dalen groeide mijn fascinatie voor het feit dat men...