Geef je op voor de e-zine

Leiders en hun Tribe

Chief leiders en hun tribes 1

Een organisatie in verandering vraagt veel van de top. Er is hoop én angst in de organisatie, medewerkers roepen om snelle duidelijkheid over baanzekerheid, nieuwe structuur. Terwijl je als MT of directie nog niet alle antwoorden hebt. Of de verandering nu is ingegeven uit succes (overname, fusie, snelle groei, herzien missie, internationalisering) of uit nood (krimp, bezuiniging) of uit efficiencyoverwegingen (het nieuwe werken, herstructurering, minder managementlagen, invoeren ander HR systeem), het is altijd spannend.

Mensen leven en werken in groepen en kunnen niet zonder leiderschap. De impact van een leider is groot op de cultuur waarin mensen samenwerken. Leiderschap is geen positie, maar een keuze. Leiders, of chiefs, maken de keuze om hun tribe te dienen en beschermen. Leiders hebben net iets meer dromen dan anderen en weten deze om te zetten in daden. Nodigen uit tot volgen. Hebben lef. In ruil daarvoor krijgen zij loyaliteit, privileges en status van de tribe. Bij tegenslag is het aan leiders om medewerkers te steunen en hen veiligheid te bieden. Om moeilijke beslissingen te nemen. Met of voor de tribe. Leiders bevragen de status-quo en zijn altijd op zoek naar verbetering; voor medewerkers, klanten en henzelf. Leiders die puur uit zijn op eigen gewin, zullen tegenwerking en gedoe in de tribe ervaren. De groep is niet gek. Net als medewerkers hebben leiders veiligheid en vertrouwen nodig. Het zijn net mensen.

Mogelijke accenten en onderdelen om uit te kiezen:

Over dit onderwerp is veel te vertellen. We hebben daarom verschillende lezingen samengesteld met elk een eigen focus (zie hieronder).
Belangrijke items zijn:

  • machtsarena van organisaties: politiek en invloed
  • de wetten van de apenrots
  • verkrijgen van ranking, status en positie
  • verschillen tussen mannen en vrouwen; matriarchaal leiderschap, lilith en eva
  • culturele verschillen in beleving van macht en ranking
  • global leadership – leider zijn in verschillende culturen
  • het diep menselijke sociale contract met de alpha leiders
  • de verslavende werking van macht en status
  • werking van non-verbaal gedrag, houding en de invloed op anderen
  • macht en onmacht van de formele en informele hiërarchie
  • leidinggeven aan het ondertussen van verandering
  • leren van tribal leadership

Keynote:

Keynote: 30 – 90 minuten, 10 – 5000 mensen

We hebben rond de onderwerpen leiderschap, tribes en verandering verschillende lezingen samengesteld, elk met een andere focus. Ook verzorgen we lezingen over macht, ranking en apenrotsen, ook interessant voor (aankomende) leiders.

1. Keynote lezing Own your rank, Play your rank, Share your rank

Own your Rank. Een lezing over organisatiecultuur. Over de regels van het spel. Over trouw blijven aan je eigen overtuigingen. Over opvallen, in de schijnwerpers stappen. Over grenzen in aanpassing. Over leiderschap als keuze. Over leiden vanuit wijsheid en in verbinding met collega’s onder je, naast je, boven je. Over de roeping en vloek om chief te zijn. Play Your Rank. Op strategisch niveau merk je dat er andere regels gelden. Hard werken en slim zijn is niet meer genoeg. Er worden “spelletjes gespeeld”. “Politiek bestuurlijke sensitiviteit” is opeens een competentie van belang. Je wordt geacht je aan de “regels van het spel te houden”. Maar welke regels zijn dat dan? Hoe blijf je authentiek en trouw aan je eigen waarden en laat je je toch niet ondersneeuwen aan de top? Tot hoever ga je mee met soms heftig strategisch (“ratten”) gedrag. Share Your Rank. Daar zit je dan. Op je toppositie. In een glazen huis. Je woorden hebben draagkracht. Leiders hebben volgers. Hoe blijf je trouw aan je idealen, aan jezelf. Hoe gebruik je jouw positie om de wereld en de organisatie mooier te maken. Blijf je het goede doen in een wereld vol politiek en verleiding.
Praktisch: spreker Danielle Braun, zelf ook ervaring als (vrouwelijk) leider in politiek en bestuurlijke complexe organisaties.

2. Keynote lezing Tribale Rollen in organisaties

We hebben organisaties opgedeeld in functies en functiebeschrijvingen. Harken en organogrammen. Handig soms om een functiehuis te scheppen en salarissen te betalen, maar slechts een zeer minimaal afgietsel van de werkelijkheid. We maken verwantschappen plat, terwijl organisaties in werkelijkheid complexe stelsels van relaties en netwerken zijn.

Als je met een tribale bril naar organisaties kijkt, en meer in termen van rollen dan functieomschrijvingen denkt, zie je dat er een prachtige logica zit in het samenspel van relaties. Dan hebben we chiefs, jagers, verzamelaars, magiers en elders in plaats van managers, directie, R&D, uitvoerders en HR. En kan je ingewikkelde werkrelaties, onhandige communicatie, het ontbreken van een aanspreekcultuur of zakelijke besluitvorming, of juist doorgeslagen zakelijkheid en gebrek aan warmte, makkelijk duiden en veranderen. Want hoe je tribes bouwt weten we al eeuwen lang. Ga in deze lezing mee op reis. Ontrafel en herorden (leiderschaps)rollen. Zodat het verwantschapssysteem weer klopt... als een tribe.

Masterclass:

Masterclass: 2,5 - 3,5 uur.

We hebben een aantal mogelijkheden om de verschillende keynotes uit te breiden tot een masterclass. In alle gevallen vormt de keynote lezing de basis, aangevuld met een interactieve activiteit. We stemmen dit graag met je af. Zaalgrootte: 10 – 5000 deelnemers, tenzij anders aangegeven. Welke focus en werkwijze het meest geschikt is bepalen we in overleg.

Kijk voor de mogelijkheden rustig rond op onze website en zie bijvoorbeeld:
Macht, ranking en apenrotsen in organisaties
De Corporate Tribe - cultuurverandering

Inschrijven leergang, trainingen congressen

  • 15 april 14.00 - 18.00 boekpresentatie nieuwe boek ‘Da’s Gek. Anders kijken. Meer Zien van Danielle Braun.

    Met lezingen van Danielle Braun, Joris Luyendijk en Bram Bakker. Een beperkt aantal mensen kan er gratis bij zijn. Geef je op via Roos Prins.

  • Trainingen Deep Democracy

    Inclusieve dialoog en besluitvorming. Ruimte voor de wijsheid van de minderheid. Data en inschrijven.

  • Training Own Your Rank

    Over ranking en positie pakken. Krachtig én verbindend zijn. Data en inschrijven.

  • Training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken

    Door ons ontwikkelde dialoogvorm, geinspireerd op dialoogvormen van over de hele wereld. Data en inschrijven.

  • Leergang Organisatiecultuur. Corporate Antropologie – echt aan de slag met organisatiecultuur

    Intensieve en unieke leergang. Data en inschrijven.

In beeld

Winnaar Managementboek van het jaar 2016!

Managementboek van het jaar

Nieuwste Blog

Verschil. Tweestrijd. Irritatie. Polarisatie. Onderhuidse spanningen in een directieteam. Een voorgenomen splitsing. Als het directieteam in een klein dorp bij de Mangyan stam in de Philipijnen zou staan, zouden ze weten wat hen te doen staat. Het is...