'Er is hier een roze olifant in de kamer' zeggen we als je een stroperige MT-vergadering achter de rug hebt en niemand durft te benoemen dat eigenlijk de teamleider niet lekker functioneert. Of als het paasontbijt met de schoonfamilie echt niet leuk was, omdat oom Bert seksistische grappen blijft maken en niemand er iets van durft te zeggen. Roze olifanten. Ook in de wijde wereld. We worden bedolven onder grote maatschappelijke thema's; politieke polarisatie, klimaatdreiging, me too affaires, oorlog. In het omgaan met die loodzware thema's stampen er heel wat roze olifanten voorbij in de vorm van doekjes voor het bloeden, snelle oplossingen, ontkenning van het echte gesprek en polarisatie. Roze olifanten stampen door ons persoonlijk leven, door organisaties, door de samenleving.
De uitdrukking lijkt een verbasterring, een samenvoeging van twee oudere uitdrukkingen. In het Engels kennen we 'The Elephant in the Room'; een geheim dat iedereen kent, maar niemand noemt. Dat het jongste kind van je zus meer op de buurman lijkt dan op je zwager. De Fransen spreken over 'roze olifanten zien' als ze spreken over hallucinaties bij drugs- of alcoholgebruik. Het Belgische biermerk Delirium heeft haar roze olifanten biertjes hierop gebrouwen. In de geweldige Disneyfilm hallucineert het olifantje Dombo over een parade van vreemde roze olifanten. In de psychologie en in meditatie spreken we van 'roze olifanten' als uitdaging om ergens niet aan te denken. Denk eens vijf minuten níet aan een roze olifant; guess waar je nu aan denkt...
Roze olifanten staan symbool voor de ontkenning of het verstoppen van de realiteit. De realiteit kent geen fouten. Toch vinden we het soms lastig, pijnlijk, ingewikkeld om haar onder ogen te zien. In zulke situaties worden Roze olifanten geboren. Ze staan tussen ons in en symboliseren de realiteit die we niet durven te benoemen of die te groot is om te verdragen. Als er ergens een roze olifant rondloopt, herken je die aan een heleboel emotie en commotie, die het probleem nét niet bij de kladden pakken. Als we leren om roze olifanten vriendelijk te temmen, opent dat de deur naar echt contact en realiteitszin.
Jeugdzorginstelling Hoenderloo wordt gesloten. Officieel vanwege financiële ellende. Onofficieel, omdat het er al jaren mis is. Misstanden, klachten van ex-jongeren, ouderwetse separeertechnieken. Hoenderloo heeft ettelijke bestuurders versleten. Niemand kon het verschil maken en het tij keren. In een artikel over Hoenderloo lees ik 'goed dat Hoenderloo dicht gaat, het zit daar...
Over wel of geen vrouwenquota is al het nodige geschreven. Ik gooi daar graag een wat minder bekende antropologische blik bovenop. Recap: Waarom wel: al heel lang is er geworven via old boys netwerken. Vrouwen komen daar niet tussen. Ongelijke selectie op basis van mannelijke normen, maken dat vrouwen over het...
Er verdwenen vreemde dingen uit huis, die dan een dag later weer op een andere plek opdoken. Zaag, open haard blokken, oud blikje verf, touw. Mijn zoon van negen had al een paar dagen geen interesse voor zijn heilige Xbox en speelde veel buiten. Toen ik langs mijn neus vroeg wat...
Op 20 november staakt de zorg. Torenhoge werkdruk, paarse krokodillenprocedures en verzekeraars-idiotie. Salarissen die niet in overeenstemming zijn. Zorginstellingen waar vervreemding en ontzieling heeft toegeslagen. Zorgverleners komen niet meer toe aan wat ze diep vanuit hun wezen willen doen: zorg verlenen en aandacht geven. Zorgverleners: volledig onbekenden die bereid zijn om...
Een groepje kinderen speelt in de zandbak. Ze bouwen een hoog zandkasteel. Het vlaggetje van ijsstokjes en een tissue kan er bijna op. Dan gebeurt het ondenkbare. Een ramp. Catastrofe. Het kasteel stort in. Een vormloze hoop zand blijft over. Schreeuw, bibberlip, snottebellen. Na enig gedoe is het duidelijk. Het was...
Op het jaarlijkse managementdiner van een justitiële organisatie wordt ze geïntroduceerd: Marit, nieuwe bestuurder. Ze gaat de interne aansturing van de regiomanagers doen, zodat de huidige bestuurder zich meer kan richten op externe contacten. De regiomanagers hopen dat ze nu een snelle lijn naar het bestuur krijgen. In deze organisatie is...
Toen ik als jong, ambitieus ding van 25 jaar bij de politie werkte, vol van energie en bezig met mijn promotieonderzoek naar politiecultuur, was Heindert mijn kamergenoot. Heindert was voormalig brigadier. Nu was Heindert geparkeerd op een project met titel die in de buurt kwam van ‘taakcoördinator vernieuwde aanpak fietsenheling’. Heindert...
Stel… je wilt iets. Je hebt een origineel idee. Of je bent ergens tegen. Wilt waarschuwen. Op je werk, in je gezin, of in de samenleving. Als je stelselmatig niet gehoord wordt, ga je saboteren. In een land hier ver vandaan. Lang lang geleden. Leefde er eens een koning. Het land...
We vinden het inmiddels normaal dat we de schoolresultaten van onze kinderen kunnen volgen in programma’s als Som Today of Magister. Is dat wel zo goed? Moet je als veertienjarige niet lekker kunnen liegen over een dikke 3 voor wiskunde? Is het wel leuk als je verheugd komt melden dat je...
Cultuurgedoe bij de Amsterdamse brandweer en zelfs een weggepeste commandant. De Nationale Politie wordt aangesproken. Het GVB lukte het om het roer om te gooien. Bedrijfscultuur, Nederlandse cultuur, Surinaamse cultuur, Turkse cultuur, West-Friese cultuur, Joods-Christelijke cultuur, boerencultuur. We claimen en identificeren. Cultuur: dat ding dat bindt en waar we om vechten....
Ministers die voetbal kijken in de bankjes van de tweede kamer. Burgemeester met lastige puber. Talkshowpresentator met relatieperikelen. En masse duiken we er bovenop. We doen dan wel of we heel verlicht zijn, maar in dit soort situaties werkt ons brein nog tamelijk tribaal. In kantoren kijken mensen ook op deze...
Inclusieve dialoog en besluitvorming. Werken met de onderstroom van organisaties. Ruimte voor de wijsheid van de minderheid. Data en inschrijven.
Over ranking en positie pakken. Krachtig én verbindend zijn. Stap in de spotlights. Data en inschrijven.
Besluiten zonder verliezers. Krachtig besluitvormingsmodel voor leiders en facilitators. Data en inschrijven.
Intensieve en unieke leergang voor leiders en veranderaars. Data en inschrijven.
