Geef je op voor de E-zine

en ontvang regelmatig onze nieuwsbrief

Aanmelden

Columnist De Financiële Telegraaf - wekelijks op maandagochtend

Over apenrotsen, draken van bazen, kantoortuinliefdes, loopbaanmonsters, paperclips stelen en al het andere wat ons bezighoudt in loopbanen en kantoortuinen.

header antropoloogdesvaderlands danielle braun

Fontgrootte: +
3 minuten leestijd (538 woorden)

Sorry zeggen: doe het echt of doe het niet - column DFT 18 april

dd-21

In de hal van de ABN AMRO bank, in het groteske kantoor op de Zuid-As speelt een bedrijfspresentatievideo. Tussen de foto's van oude glorie zijn tekstjes gemonteerd over de rol in de slavernij en de walvisvangst in de trant van 'daar kijken wij nu heel anders op terug'. De bank, en met haar andere banken, worstelt met haar verleden.

De ABN AMRO en rechtsvoorgangers blijken een grote rol gespeeld te hebben in de slavenhandel en plantagebestuur in de 18e eeuw. Geen financieringsrol aan de zijlijn, maar actieve bemoeienis op de plantages. Dat blijkt uit een extern onderzoek. Naast 'diepgevoelde excuses voor onbeschrijfelijk veel leed', vertelt de bank bij monde van topman Robert Swaak wat ze gaat doen.

In de Volkskrant van 14 april lees ik dat de bank stage- en opleidingsplekken gaat bieden om 'diversiteit en inclusie te bevorderen om zo de structurele achterstand te verkleinen die nazaten kunnen ervaren'. Verder dat ze 'meer produkten en diensten zal gaan inkopen uit Zuidoost nu de bank van de Zuid-As naar de Bijlmermeer verhuist.

Ik wist niet zo goed of ik moest zuchten, lachen of huilen. Serieus? Dus... je gaat verhuizen. Logisch, het pand op de Zuid-As is veels te duur en stamt nog uit de roemruchte tijden van voor de bankencrisis. Bovendien is het pand leeg; sinds covid werken de meeste medewerkers thuis. Dus op naar de Bijlmer, wat de rankinsgval van het wereldwijde bankwezen en kapitalistische systeem niet beter kan illustreren. En dan... ja dan koop je dus roti in bij de Surinaamse tokohouder die 80 uur per week werkt en laat je je vloer dweilen, door een onderbetaalde Ghanese schoonmaker. En dan moeten we klappen omdat je het slavernijverleden zo 'een plekje geeft'? Het klinkt toch als een moetje. Óf pak echt maatschappelijke verantwoordelijkheid in het hier en nu, óf blijf op het standpunt staan dat geschiedenis naar is, maar niet uit te wissen.

Stage- en opleidingsplekken geven aan mensen met een kleurtje, roze randje, handicap is een logische business case in tijden van personele schaarste. Bewustzijn dat diversiteit je bedrijf vrolijker en beter maakt is erg mainstream. Lijkt me dat je in je handjes mag kloppen als je een slimme Surinaamse economiestudent in huis weet te halen en dat hij of zij geen enkele behoefte heeft om als 'getroubleerde nazaat' in je personeelsregistratie te staan.

Yes, banken stonden en staan voorop bij lelijkheid in de wereld. Bij slavenhandel, uitbuiting, klimaatvervuiling, bio-industrie, armoede, valse handel. Het is een groot goed dat ze zich daarvan bewust worden. Excuses zijn gepast. Wil je in het reine komen met verleden doe dan écht iets. Sponsor de scholen in de Bijlmermeer, het leerorkest, leen renteloos microkredieten aan Ghanese ondernemers, bestrijd desastreuze olieboringen in Suriname. Naast achterom kijken is verantwoordelijke keuzes in het hier en nu maken misschien nog wezenlijker. Nadenken over sponsoring van voetbalevenementen. Duurzame ondernemers steunen. Geen wapen- en tabakshandel financieren. Zorgen dat starters aan een huis komen. Van die grote dingen die je op je winstbalans raken. Een goed begin daarbij is dat Swaak ook schuldsanering noemt. Maar uitspraken als 'we nemen produkten en diensten af uit Zuidoost' passen niet. Roti is gewoon erg lekker en Bijlmerondernemers zijn ijzersterk. Op hun eigen kracht. Niet dankzij, maar ondanks de bank.

0
Inclusie op het MBO
De Bosniërs zouden voor even komen, maar ze bleven...

Inschrijven leergang, trainingen congressen

  • 8 februari 2023 - Leiderschap in Turbulente Tijden

    Meer informatie en aanmelden

  • Leergang Antropologische Teambegeleiding - Dé facilitatieleergang met dialoogvormen uit de hele wereld

    Data en inschrijven

  • Trainingen Deep Democracy

    Inclusieve dialoog en besluitvorming. Werken met de onderstroom van organisaties. Ruimte voor de wijsheid van de minderheid. Data en inschrijven.

  • Training Own Your Rank

    Over ranking en positie pakken. Krachtig én verbindend zijn. Stap in de spotlights. Data en inschrijven.

  • Training Kampvuurgesprekken

    Besluiten zonder verliezers. Krachtig besluitvormingsmodel voor leiders en facilitators. Data en inschrijven.

  • Leergang Organisatiecultuur. Corporate Antropologie – echt aan de slag met organisatiecultuur

    Intensieve en unieke leergang voor leiders en veranderaars. Data en inschrijven.

  • Column DFT

    ondertussen

  • Rituelen als reddingsboei

    Rituelen als reddingsboei

In beeld

Patronen: de nieuwste bestseller van Danielle Braun

Leiderschap in Turbulente Tijden

old people 1553351 960 720

Aandacht is het Nieuwe Goud

Dé facilitatieleergang van Nederland - leergang Antropologische Teambegeleiding

iStock 108226164 def

Coaching voor leiders, bestuurders, high performers

iStock 1215697335 570

Een dag vol Patronen in jouw organisatie

Nieuwste Blog

Beetje uit de hand gelopen Toen onze zoon drie jaar werd, en ik door de premature geboorte van onze dochter met veel genoegen mijn flitsende loopbaan tijdelijk in de koelkast zette en fulltime thuismoederde, had ik de tijd voor eindeloze kastanjepopp...

/**/