Geef je op voor de E-zine

en ontvang regelmatig onze nieuwsbrief

Aanmelden

Ikigai

istock_171572016 Ikigai

What keeps you going? Waar loop je warm voor? Waar sta je voor op op maandagochtend. Wat is je passie?

Belangrijke vragen om jezelf zo af- en toe weer eens te stellen. Waar haal je je energie vandaan. En welke rol speelt werk in je leven? Is dat het domein waarop je zelfontplooiing wilt vinden, of faciliteert werk en inkomen puur de andere levensdomeinen die er zijn?

In Japan is er een prachtig begrip voor die mengeling van werk, passie, levensdoel, met een simpel doch zeer verhelderend model: Ikigai. Ik ga je in deze e-zine uitleggen wat Ikigai is. Ik hoop dat je ergens ver weg op reis, in je eigen achtertuin, of lekker lui op het strand de tijd vindt om na te denken over jouw Ikigai deze zomer.

Enjoy!

Nice to know – Ikigai

nice to know ikigai s

Ikigai, een oud Japans begrip dat zijn opmars maakt in westerse kring van organisatie en bewust leiderschap. Het is moeilijk het begrip Ikigai goed te vertalen. Het woord is een samenstelsel van twee Japanse woorden: ikiru dat betekent ‘leven’ en kai dat ongeveer wil zeggen ‘de realisatie van je dromen’. Samen betekent het dan zoiets als ‘je diepere levensdoel’.

Hierboven zie je het Ikigai model. Om je Ikigai te vinden, start je met jezelf de volgende vragen te stellen:

Waar houd je van?
Waar ben je goed in?
Wat heb je de wereld te bieden?
Waarvoor kan je betaald krijgen?

Kijk je naar het model, dan zie je dat als een van de vier domeinen overheerst, daar een bepaalde gemoedstoestand uit voortvloeit, waarin sprake is van een gemis. Zoals voorspelbaar met een Japans model is het de balans tussen de velden die voor Ikigai zorgt.

Nu zou je snel het model kunnen bekijken en invullen en klaar is Kees, Ikigai gevonden. Dat is de efficiënte westerse approach. In Japan gaat dat wat meer slow. Ikigai is niet alleen maar op werk gericht maar gaat echt meer over spirituele heelheid en roeping. Het is bijna een levenstaak om je Ikigai te vinden. Voor Japanse ouders is opvoeding erop gericht bij te dragen aan het vinden van Ikigai door hun kinderen.

Wat ik mooi vind in dit Ikigai model is dat het pragmatische - je moet wel verdienen - en duurzaamheid - wat heeft de wereld nodig - geheel harmonieus naast elkaar zet en één maakt met je passie en kwaliteiten. Een interessant model bij loopbaanbegeleiding en om met elkaar uit te wisselen in leiderschapsontwikkeling.

En wat mij betreft… zou je ook regelmatig de vraag kunnen stellen of een bedrijf of organisatie zijn of haar Ikigai wel op orde heeft. Een variant op de totemvraag… waartoe, waarvoor, waarheen, met welke spirit.

Aan het werk met Ikigai? We gaan graag het gesprek aan. In individuele leiderschapscoaching. Of om het te hebben over de Ikigai van je team of de organisatie als geheel. Met creatieve werkvormen en moedige dialogen.


‘Het levensdoel is het enige geluk, het vinden waard; en men kan het niet in verre landen vinden, maar in het eigen hart.’

Robert Louis Stevenson. Schots schrijver en dichter 1850 - 1895

1
Building Tribes Zet een bishpaal neer – lessen ove...
'We gaan voorbij aan de schoonheid van gekte, aan ...
Comment for this post has been locked by admin.
 

Reacties

By accepting you will be accessing a service provided by a third-party external to https://academievoororganisatiecultuur.nl/

Inschrijven leergang, trainingen congressen

  • Voorjaar 2021, theatercollege Danielle Braun/Esther van Fenema, Waan-Zinnig

    Meer informatie

  • Leergang Antropologische Teambegeleiding - Dé facilitatieleergang met dialoogvormen uit de hele wereld

    Data en inschrijven

  • 2 oktober 2020 Workshop Stoppen is een ambacht, Driebergen-Zeist

    Meer informatie

  • 7 oktober 2020 Employee experience online

    Meer informatie

  • 5 november 2020 Employer branding summit, Hilversum

    Meer informatie

  • 11 november 2020 Corporate Culture Event, Burgers’ Zoo Arnhem

    Meer informatie

  • 23 november Dag van de digitale overheid, Driebergen

    Meer informatie

  • 15 december 2020 Online seminar Building Tribes

    Meer informatie

  • 16 december 2020 Workshop Stoppen is een ambacht, Driebergen-Zeist

    Meer informatie

  • 24 maart 2021 M&O congres, Burgers’Zoo Arnhem

    Meer informatie

  • Training Building Tribes

    Aan de slag met dialoogvormen van over de hele wereld. Boost je facilitatie skills. Een echte vaardigheidstraining. Data en inschrijven

  • Trainingen Deep Democracy

    Inclusieve dialoog en besluitvorming. Werken met de onderstroom van organisaties. Ruimte voor de wijsheid van de minderheid. Data en inschrijven.

  • Training Own Your Rank

    Over ranking en positie pakken. Krachtig én verbindend zijn. Stap in de spotlights. Data en inschrijven.

  • Training Kampvuurgesprekken

    Besluiten zonder verliezers. Krachtig besluitvormingsmodel voor leiders en facilitators. Data en inschrijven.

  • Leergang Organisatiecultuur. Corporate Antropologie – echt aan de slag met organisatiecultuur

    Intensieve en unieke leergang voor leiders en veranderaars. Data en inschrijven.

  • Column DFT

    ondertussen

  • Rituelen als reddingsboei

    Rituelen als reddingsboei

In beeld

Stoppen is een ambacht

pop up workshop van Danielle Braun & Marije van den Berg
2 oktober (Vol!) en 16 december 2020


iStock 505638367 570

Corona en cultuur

antropologisch duiden van groepsgedrag in crisis

iStock 1215697335 570

Wij gaan altijd door

'Is er geen weg, dan kappen we een weg'. Johan Pengel - Surinaams politicus 
Een credo in Suriname.
Die hebben we tot de onze gemaakt.
Onze trainingen en masterclasses gaan 
altijd door.
Live als het kan, online als het moet.

partijgerkiet waanzinnig

Hugs

Een film van Danielle Braun

Aandacht is het nieuwe goud

Een film van Danielle Braun

Nieuwe podcast met Tjip de Jong

Hoe wordt de mens gevormd door zijn tribe?

Tribaal Kantoorgedoe. Het nieuwe boek van Danielle Braun. 

Tribaal Kantoorgedoe. Het nieuwe boek van Danielle Braun.

Nieuwste Blog

Stijgende irritatie Een stijgende irritatie heeft zich het afgelopen jaar van mij meester gemaakt. Eerst had ik het niet zo door. Dacht dat het individuele casuïstiek was die ik in mijn antropologische boardroomadvies tegenkwam. Maar ik durf nu te co...