Geef je op voor de e-zine

Overzicht Lezingen & Masterclasses

In onze keynotes en masterclasses nemen we je mee op reis over de hele wereld om uiteindelijk weer te belanden in de spelonken van de eigen boardroom of organisatie. Topsprekers in Nederland en internationaal. We hebben een hekel aan saaie lezingen en vertellen met passie over ons vak, de Corporate Antropologie. Altijd up-tempo, vol prachtige beelden en interactief. Je loopt de zaal anders uit dan je er in kwam; ietwat verward én voorzien van uiterst praktische tools. Je wordt een beetje antropoloog.

Inhoud

Hieronder zie je het overzicht van de keynote lezingen en masterclasses die hun impact hebben bewezen. De inhoud van onze lezingen en masterclasses is gebaseerd op de verschillende boeken die wij schreven. In overleg kunnen we verschillende accenten leggen en inzoomen op specifieke thema’s of actuele vraagstukken (nieuwe missie, internationaal werken, fusie, diversiteit, reorganisatie, conflict, subculturen...). Tijdens de lezingen word je door foto's, films en verhalen meegenomen over de hele wereld om daarna weer te landen in je eigen organisatie met praktische tools en tips om anders te kijken, meer te zien, beter te veranderen, wijzer te besluiten.

Sprekers

Danielle Braun en Jitske Kramer nemen je graag mee op reis over de hele wereld om uiteindelijk weer te belanden in de spelonken van de eigen boardroom of organisatie. Topsprekers in Nederland en internationaal. Soms komen Danielle en Jitske samen. Soms apart. Ieder met een eigen stijl en verhaal. 

Duur en Interactie

De duur kan variëren van een keynote van 20 minuten tot 2 uur, of een Masterclass van een halve of hele dag. Onze kracht zit er in dat we hele grote groepen ook actief aan het werk kunnen zetten en de dialoog en / of het debat kunnen faciliteren. Er is geen ‘middagprogramma met 10 workshop leiders’ meer nodig. Wij werken met prachtige en krachtige werkvormen waarmee mensen zelfstandig in subgroepen aan de slag kunnen. Dat maakt onze inzet in de vorm van een Masterclass behalve inspirerend ook nog eens budgettair zeer interessant voor grotere zalen.

De zaalgrootte kan variëren van: 10 – 5000. Interactie: van een beetje tot hoogst interactief, afhankelijk van de doelen, zaalgrootte en zaalindeling.

Taal

Danielle en Jitske kunnen beiden alle lezingen in het Nederlands verzorgen. Jitske verzorgt de lezingen en masterclasses ook in het Engels.

Boekingen

Ga hierheen voor aanvragen en boekingen.

Danielle Braun podiumJitske Kramer RWS TEDx


Tribe! Bekijk jouw organisatie als Tribe

Heb je jouw organisatie weleens als een tribe bekeken? Wij wel. Een organisatie is een levend geheel, met dorpspleinen en raadhuizen (vergaderzalen) en steegjes en kroegjes waar de echte gesprekken plaatsvinden (rookhokken en coffee corners). Met chiefs (leiders), elders (toezichthouders) jagers (sales), magiërs (IT, HR, verandermanagers, consultants) en verzamelaars (de fee earners). Om het reilen en zeilen in een tribe werkelijk te begrijpen en sturing te kunnen geven aan de zogenaamd ongrijpbare organisatiecultuur, is het belangrijk de grammatica van cultuur begrijpen.

De culturele antropologie is dé discipline die cultuur tot in haar DNA ontraadselt. De antropologie toegepast op organisaties, levert een nieuwe kijk op de werkelijkheid. Danielle en Jitske nemen je mee op een reis langs verre, vreemde volkeren, met onbekende gewoontes en gebruiken. Teruggekeerd kijk je met nieuwe ogen naar je eigen organisatie. Weg van de hype dat 'alles helemaal anders moet', laten we zien dat de uitdagingen waar leiders en organisaties nu voor staan tegelijkertijd nieuw zijn en eeuwenoud. We bieden handvatten om de complexiteit van betekenisgeving, gewoonten en spelregels in organisaties te onderzoeken, te duiden en te herijken. Lees verder

Tribe! Change, totempalen en magie

Reorganiseren? Op weg naar een nieuwe missie, andere kernwaarden, fusie, herontwerp, bezuinigingen, krimp, internationalisering, digitalisering, netwerkorganisatie? Complexe organisatieverandering? Verander moe? Cultuurverandering als stroperig en moeizaam proces? Niet als je de principes toepast die we als mensheid al eeuwen kennen. Vanuit de wetenschappelijke discipline van de culturele antropologie is veel kennis vergaard over hoe mensen dat doen, veranderen. Als je weet wat rites-de-passages zijn, dan weet je ook hoe je de onzekerheid bij change moet managen. Weet je wat liminaliteit is, dan snap je welk type leiderschap nodig is bij change. Graag laten we je leren van wat je eigenlijk al weet.

We spreken over cultuurverandering, maar niet vanuit het bekende jargon van organisatiekunde of de bekende managementliteratuur. We zullen het hebben over de ziel, de totem, de spirit van de organisatie. Over de magie van veranderen. Over het ondertussen. Structuur, cultuur, de roep om duidelijkheid, veranderend machtsevenwicht; na deze lezing weet je eindelijk wat je er mee aan moet. Een "harde" lezing vol praktijkvoorbeelden en praktische tools voor de eigen organisatie in verandering. Maar wel met de exotische toon van de Corporate Antropologie. Lees verder

Tribe! Macht, ranking en apenrotsen

Geen mens is los verkrijgbaar. Organisaties zijn opgebouwd rondom status, posities, gezag, charisma, leiders. In elke groep, in elke organisatie heerst een pikorde. Wat zijn nu eigenlijk de wetten van de apenrots? Worden besluiten bijvoorbeeld in de vergadering genomen of is dit allang in de wandelgangen geregeld? Hoe pak je positie? Wat is de werking van jouw non-verbaal gedrag en houding op anderen? En welke symbolen draag je die jouw plek op de apenrots verraden en bepalen? Organisatiepolitiek; het is een thema dat boeit en bindt, uitdaagt en frustreert. We willen allemaal het beste voor de zaak, voor de wereld, maar ook... voor onszelf.

Hoe werkt de apenrots nu eigenlijk? In het schijnbare oerwoud van politieke spelletjes zit wel degelijk een patroon. Met een aantal universele biologische en antropologische wetmatigheden. En cultuurspecifieke invullingen en persoonlijke voorkeuren. In onderstaande lezingen en masterclasses leer je de wetten van de apenrots kennen. In een beeldende reis vol humor word je meegenomen naar tribes en andere volkeren. Naar verschillen in het organiseren van macht, ranking en privileges. Om tenslotte je eigen organisatiepolitiek beter te begrijpen. Lees verder

Tribe! Tribal sales. Ultieme klantbeleving

Hoe bouw je stevige relaties met de mensen die jouw producten kopen en diensten afnemen? Hoe regel je jouw sales op korte en lange termijn? Hoe bouw je tribaal stevige relatienetwerken met jullie klanten? Wil je bijvoorbeeld dat klanten zich voelen en gedragen als tribe member? Of benader je klanten als prooi waarop je kunt jagen en die je bij de concurrent kunt wegplukken?

Een lezing waarin we de wereld rondreizen om te ontdekken hoe mensen dat doen, handel drijven en relatienetwerken opbouwen. Exotische voorbeelden, vertaald naar de praktijk van organisaties. Via de Haka, Indiase bruiloften en Japanse Sake belanden we bij de salesafdeling, de klantenservice, de helpdesk en de dienstverleners in jouw eigen tribe. Klantbeleving door het oog van de antropoloog.

Al eeuwen drijven mensen handel. In alle culturen bieden groepen diensten aan anderen aan. Door de antropologische wetmatigheden van een klantrelatie te leren kennen, kunnen we onze commerciële strategieën en servicepakketten toetsen en verbeteren. Wat we zien is dat bedrijven die hun klantrelaties vormen met Power & Love, op een verrukkelijk eenvoudige manier woest aantrekkelijk worden. Klaar om te leren van wat we al weten om jullie Customer Journey nog beter te maken? Lees verder

Tribe! Een fusie is net een huwelijk

Zij zijn gewoon... zo anders. Na een jaar... zijn er hier nog steeds twee bloedgroepen. Fuseren... een hele kluif voor leiders en medewerkers. Als je weet wat je te wachten staat, is het makkelijker. Fusies zijn zo oud als de mensheid. We weten al lang hoe mensen, families, tribes en stammen samengaan en welke constructies en rituelen zorgen dat de relatie kansrijk is. We zijn het in onze kantoorgebouwen vaak alleen even vergeten.

Een lezing over fusies en organisatieverandering. Maar niet vanuit het bekende jargon van organisatiekunde of uit de bekende managementliteratuur. Want een fusie is net een huwelijk, en hoe zorg je er dan voor dat dit een geslaagd huwelijk zal worden? We staan stil bij de vragen en antwoorden die daarbij belangrijk zijn. Wie gaat er bij wie inwonen? Hoe bepalen we de bruidsschat? Is het een liefdes huwelijk, een moetje, of een gearrangeerd huwelijk en door wie dan? Kunnen we onze eigen identiteit nog overeind houden als we samengaan met een veel grotere partner? Wie van de bestuurders wordt de nieuwe bestuurder van de koepelorganisatie? En op de werkvloer... Hoe zal het straks zijn om ‘met hun’ samen te werken? Zijn onze processen en procedures erg verschillend? Wat gebeurt er met onze totem, met wat wij belangrijk vinden? Lees verder

Connect! Working International

Working internationally challenges your worldviews, your ways of being and doing. Existing routines are called into question, and feelings can run high. Learning how to behave in a new cultural group is like learning to write with your other hand. The key is in how to deal with the cultural dynamics. A cultural intelligent person has the ability to apply his or her personal style of working and leadership in a way that is appropriate to a specific cultural context. Emotional intelligence applied in different cultural environments. With creativity and pragmatism. With realism and optimism. Celebrating the differences.

Focus and topics to choose from:
So much to tell, learn and share around working internationally. Most of our lectures at this (Dutch) website apply to the international context and can also be delivered in English. Visit our English website of The Culture Academy to learn more our international activities. In the lectures and master classes below we’ll focus mainly on the cultural differences between people in their ways of communication, leadership and working styles. Read More

Tribe! Tribal connections. Verbinden van mensen in netwerken en steden

Heb je je netwerk organisatie weleens als een tribe bekeken? Wij wel. Een netwerk is een levend geheel, met dorpspleinen en raadhuizen (vergaderzalen) en steegjes en kroegjes waar de echte gesprekken plaatsvinden (rookhokken en kroegen). Met chiefs (leiders en programmamanagers), elders (toezichthouders en politiek), jagers (de creatieve innovators), magiërs (IT, HR, verandermanagers, consultants) en verzamelaars (de fee earners). Tribes zijn voortdurend in beweging, bestaan in de gezamenlijke verhalen en ontstaan in dialoog.

Building tribes. Strong Tribes. Safe for diversity and ready for change. Hoe doe je dat eigenlijk... Goed programmamanagement in een publiek – private samenwerking? Een stadstribe bouwen? Echte cliënt- of bewonersparticipatie op gang brengen? Co – creëren? Hoe smeed je een verzameling individuen of partijen tot een hechte tribe. Met een gedeelde passie en gezamenlijk vuur.

Een lezing waarin we de wereld rondreizen om te ontdekken hoe mensen dat doen, tribes bouwen en relatienetwerken opbouwen. Exotische voorbeelden, vertaald naar de praktijk van organisaties. Via de Haka, Indiase bruiloften en Japanse Sake belanden we bij jouw eigen tribe en die van je netwerkpartners. We leren je hoe totems bouwt in plaats van strategienota’s schrijft. Hoe je nooit meer vergadert, maar échte gesprekken voert bij het kampvuur. Hoe je samenwerkt vanuit Power & Love. Lees verder

Connect! Wow, wat een verschil

Ons diepste menselijke dilemma is: wees jezelf en pas je aan. We willen uniek en anders zijn en tegelijkertijd het zelfde zijn en erbij horen. We willen diversiteit en inclusie. Verschillen benutten en ons herkennen in overeenkomsten.

Dat we allemaal anders zijn, is geen verrassing. Maar we vinden het wel fijn als iedereen een beetje ‘normaal’ doet. Maar volgens welke standaard dan? Wie bepaalt er wat normaal is? Zonder diversiteit kunnen we niet leven; verschillen zijn een noodzakelijk ingrediënt voor synergie en groei. Diversiteit is een gegeven, we zijn nu eenmaal allemaal andere en unieke mensen. Het vraagstuk is: hoe gaan we met de verschillen om? In onze keynotes en masterclasses laten we je zien hoe je fragmentatie voorkomt en kunt zorgen voor een open en inclusieve werkomgeving. Door acht inclusie principes in de praktijk te brengen kun je de verschillen tussen mensen beter laten werken. Een praktische en inspirerende kijk op diversiteit en inclusie. De sleutel voor diversiteit op het werk ligt niet zozeer in de verschillen, maar in de dynamiek die ontstaat door de verschillen. Lees verder

Talk! Deep Democracy

Stel dat we aan het begin van een strategietraject nu eens niet zouden zeggen: 'ik hoop dat we het snel eens worden'. Maar: 'wat geweldig dat we hier bij elkaar zitten met zo veel mensen, met zo veel meningen en netwerken. Met zo veel verschil. Laten we al die wijsheid, al die achtergronden, al die kennis zo goed mogelijk benutten.' Wat zouden we dan een grootste dingen met elkaar kunnen doen. Maar hoe krijg je dat voor elkaar? Hoe zorg je dat het niet altijd die paar mensen zijn die hun mond open doen op een management dag? Dat alle standpunten volledig aan bod komen. Dat het geheel belangrijker is dan ego's?

Het grootste deel van het werken in organisaties bestaat uit het nemen van beslissingen. En het zorgen dat mensen daar ook naar gaan handelen. De manier waarop besluit tot stand komt is niet altijd even effectief. Of het gaat te snel en te top-down waardoor mensen gaan muiten. Of het gaat te traag en te bottom-up waardoor mensen... ook gaan muiten. Deep Democracy is een prachtige methode ontwikkeld in Zuid-Afrika, waarbij de wijsheid van de minderheid wordt meegenomen in het meerderheidsbesluit. Je leert anders te kijken naar groepen en sabotagegedrag op waarde te schatten. Stevige gesprekken en inclusieve besluiten, dat is Deep Democracy. Lees verder

Talk! Beslissingen nemen als Tribe

Stel dat we aan het begin van een strategietraject nu eens niet zouden zeggen: 'ik hoop dat we het snel eens worden'. Maar: 'wat geweldig dat we hier bij elkaar zitten met zo veel mensen, met zo veel meningen en netwerken. Met zo veel verschil. Laten we al die wijsheid, al die achtergronden, al die kennis zo goed mogelijk benutten.' Wat zouden we dan een grootste dingen met elkaar kunnen doen. Maar hoe krijg je dat voor elkaar? Hoe zorg je dat het niet altijd die paar mensen zijn die hun mond open doen op een management dag? Dat alle standpunten volledig aan bod komen. Dat het geheel belangrijker is dan ego's? Dat we nooit meer vergaderen, maar alleen nog maar kampvuren aansteken?

Het grootste deel van het werken in organisaties bestaat uit het nemen van beslissingen. En er voor zorgen dat mensen daar ook naar gaan handelen. De manier waarop een besluit tot stand komt is niet altijd even effectief. Of het gaat te snel en te top-down waardoor mensen gaan muiten. Of het gaat te traag en te bottom-up waardoor mensen... ook gaan muiten. We vliegen in deze lezing of masterclass over de wereld om te leren van hoe verschillende tribes dialogen voeren en besluiten nemen. Exotisch en direct toepasbaar. Lees verder

Chief! Leiders en hun Tribe

Een organisatie in verandering vraagt veel van de top. Er is hoop én angst in de organisatie, medewerkers roepen om snelle duidelijkheid over baanzekerheid, nieuwe structuur. Terwijl je als MT of directie nog niet alle antwoorden hebt. Of de verandering nu is ingegeven uit succes (overname, fusie, snelle groei, herzien missie, internationalisering) of uit nood (krimp, bezuiniging) of uit efficiencyoverwegingen (het nieuwe werken, herstructurering, minder managementlagen, invoeren ander HR systeem), het is altijd spannend.

Mensen leven en werken in groepen en kunnen niet zonder leiderschap. De impact van een leider is groot op de cultuur waarin mensen samenwerken. Leiderschap is geen positie, maar een keuze. Leiders, of chiefs, maken de keuze om hun tribe te dienen en beschermen. Leiders hebben net iets meer dromen dan anderen en weten deze om te zetten in daden. Nodigen uit tot volgen. Hebben lef. In ruil daarvoor krijgen zij loyaliteit, privileges en status van de tribe. Bij tegenslag is het aan leiders om medewerkers te steunen en hen veiligheid te bieden. Om moeilijke beslissingen te nemen. Met of voor de tribe. Leiders bevragen de status-quo en zijn altijd op zoek naar verbetering; voor medewerkers, klanten en henzelf. Leiders die puur uit zijn op eigen gewin, zullen tegenwerking en gedoe in de tribe ervaren. De groep is niet gek. Net als medewerkers hebben leiders veiligheid en vertrouwen nodig. Het zijn net mensen. Lees verder

Earth! Duurzaamheidslessen uit de antropologie

Duurzaamheid gaat over meer dan het scheiden van afval en koffiebekertjes, thuiswerken of het isoleren van kantoorpanden. Duurzaamheid gaat over mensen. Over gedrag, gewoonten en gebruiken. Dat noemen antropologen cultuur. Zacht en moeilijk meetbaar, én bepalend in onze overtuigingen en dagelijkse gedrag.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is bouwen aan een duurzaamheidscultuur. Duurzaamheid gaat immers niet alleen over planet en profit, maar ook en vooral over gedrag, gewoonten en gebruiken. Over mensen, over de relaties tussen hen en over de ongeschreven regels. Over cultuur. De transitie naar een duurzame samenleving is een cultuuromslag. Lees verder

Inschrijven leergang, trainingen congressen

  • Leergang Organisatiecultuur. Corporate Antropologie – echt aan de slag met organisatiecultuur

    Intensieve en unieke leergang. Data en inschrijven.

  • 21 Augustus 2017: LVSC Summer University

    Jitske Kramer zal spreken op de openingsavond van dit event voor Europese professioneel begeleiders; coaches en supervisors. Meer informatie en inschrijven.

  • 31 Augustus 2017: Meet the tribe dag 2017 - #blijfpraten

    We kijken terug op een aantal fijne meet the tribe dagen met alumni aan de leergang Corporate Antropologie. En we gaan het weer doen. Waarbij we tribal connections leggen met deelnemers Deep Democracy, Talk! Kampvuurgesprekken en Chief! Own your rank. Dus... heb je bij ons de leergang Corporate Antropologie gevolgd? Of een training Deep Democracy, Chief! Own Your Rank of Talk! Kampvuurgesprekken? Dan ben je van harte welkom op onze alumnidag op 31 augustus 2017. Meer informatie en inschrijven

  • Training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken

    Door ons ontwikkelde dialoogvorm, geinspireerd op dialoogvormen van over de hele wereld. Data en inschrijven.

  • Training Own Your Rank

    Over ranking en positie pakken. Krachtig én verbindend zijn. Data en inschrijven.

  • Training Deep Democracy

    Krachtige besluitvormingsmethode, werken met de onderstroom. Meer info en inschrijven: www.deepdemocracy.nl

  • Seminar Rythm of Life op 7 november 2017 met Jitske Kramer en Typhoon

    Na het grote succes van de eerste seminar in april, gaan Jitske en Typhoon op herhaling. Meld je snel aan, tot 15 september geldt een vroegboekkorting. Je betaalt dan € 199,- i.p.v. € 258,- (excl. BTW). Meer informatie en inschrijven.

  • 14 November 2017: Noloc Loopbaancongres

    Verschillende sprekers zullen je inspireren rondom het centrale thema ‘Verbinding!’ Jitske Kramer is een van de keynote sprekers. Meer informatie en inschrijven.

  • 28 November 2017 college Verandermanagement voor Focus Conferences

    Danielle Braun geeft op 28 november een college in de collegereeks Verandermanagement voor Focus Conferences, meer informatie over dit college vindt u hier.

  • 1 December 2017: Jaarcongres Verandermanagement

    Alweer de zevende editie van hét Jaarcongres Verandermanagement. Met in ieder geval Ben Tiggelaar, Hans Vermaak en Jitske Kramer. Meer informatie en inschrijven.

  • 1 December Mediationcongres 2017

    Danielle Braun is één van de sprekers op het Mediationcongres 2017, meer informatie over dit congres vindt u hier.

  • 12 December 2017: Event Corporate Culture

    Omdat vorig jaar zo'n geweldig succes was, doen we het dit jaar weer! Een inspirerende reis door de Corporate Tribe. Met in ieder geval Danielle Braun en Jitske Kramer. Meer informatie en inschrijven.

  • 6-12 Mei 2018: Deep Democracy Griekenland

    Voor de vijfde keer organiseren we een intensieve Deep Democracy week in Griekenland (level 2 en 3). Met Jitske Kramer en Frank Weijers. Meer informatie en inschrijven.

In beeld

Winnaar Managementboek van het jaar 2016! 

Managementboek van het jaar 

 
 

Nieuwste Blog

Dromen in organisaties Waar geloof jij in? Al eeuwenlang houden dromen ons mensen bezig. Waar komen ze vandaan, welk nut hebben ze, wat vertellen ze ons. In alle culturen hebben we verschillende verklaringen voor dromen. Zo zijn er de wetenschappel...