Geef je op voor de e-zine

Oei ik Groei

oei-ik-groei-64_20171031-082226_1

Ken je het boekje “oei, ik groei”? Het is jarenlang een tophit geweest bij kersverse ouders van een baby. Het beschrijft de mentale ontwikkeling van je baby. Eigenlijk is het boekje vrij saai: je baby is een lekker vrolijk kind, wordt dan een paar weekjes huilerig en hangerig, maakt vervolgens een enorme groeispurt en kan dan opeens iets nieuws zoals omrollen of geluidjes maken. Kortom: groeien doet pijn en je maakt twee stappen achteruit, drie stappen vooruit.

Ken je het… groeipijn? Dat je bestuurder bent van een organisatie die gaat fuseren en je opeens een heel andere schaalgrootte te managen hebt? Dat je ondernemer bent en de stap van ZZPer naar bedrijf-met-personeel maakt? Dat je lekker met z’n tweeën aan het ondernemen en dromen was en je wordt wakker en je blijkt opeens verantwoordelijk te zijn voor een hele tribe?

Ook wij zitten in de groei. Groeien van een echte start-up met twee ondernemers met een onnavolgbare passie voor het vak van corporate antropologie, naar een steady tribe van inmiddels acht mensen. Groeien is gaaf. ‘We wanna scale up’ roepen we de hele tijd. En dat gebeurt. Het is waanzinnig om op onze hectische Academie whats app groep elke dag te lezen dat acht mensen mooie dingen aan het doen zijn voor organisaties en de wereld. Dat maakt trots. Groei heeft ook een keerzijde. Ook wij hebben van tijd tot tijd groeipijn. Dilemma’s waar wij soms heel melig van worden maar ook van wakker liggen:

Systemen…
o Dat je opeens mensen in vaste dienst hebt en de mevrouw van de Arbodienst dan belt dat je een ‘Rie’ een Risico Inventarisatie- en Evaluatie moet maken om bedrijfsrisico’s in kaart te brengen…
o Dat je een BHVer moet aanstellen. Ja, ja, we hebben een geel hesje gekocht…
o Dat je uit je pand groeit…
o Dat je merkt dat je niet meer toe kan met dropbox en een intranet nodig hebt…
o Dat je accountant je belt en zegt dat de holding constructie al weer te klein is en hij een bedrijfssplitsing voorstelt… waar je helemaal geen zin in hebt…

Mensen…
o Dat je merkt dat tribemembers behoefte krijgen aan standaardisatie en vastleggen van afspraken… Dat je eerst alles bij een kop koffie kon regelen en je nu systemen met elkaar gaat bouwen…
o Dat het een prachtuitdaging en heel erg leuk is om dat goed en in dialoog te doen…
o Dat je jezelf net als tegen die oei-ik-groei-peuter dan soms ook hoort zeggen ‘omdat ik het zeg’ terwijl je zo van de dialoog bent…

Leiderschap…
o Dat je als twee oprichters merkt dat er een beetje functieonderscheid gaat ontstaan tussen ‘buiten creëren’ (de tribale jagersrol) en ‘binnen leiden’ (de tribale chief rol). Dat dat balen is omdat het zo leuk was ooit alles samen te doen… En dat het ook weer nieuwe mogelijkheden schept…
o Dat dat Living independently together betekent… Loslaten en vertrouwen.. En dat dat nieuwe goede gesprekken vraagt…
o Dat je gaat samenwerken met externe partijen die tot een andere peer group horen dan voorheen waar een andere dynamiek geldt… Dat dat heel leuk en soms erg irritant is…
o Dat je opeens lid bent van een business club waar ze echt nog nooit van antropologie hebben gehoord… Maar waar het wel fijn is om te praten over je Rie en buitenlandbeleid… En je opeens mee gaat op een handelsmissie naar Japan…

Business…
o Dat je denkt dat je genoeg uitgebreid bent maar je nog steeds veel nee moet zeggen omdat de aantallen opdrachten en aanvragen gewoon meegroeien…
o Dat je boek in Rusland wordt uitgegeven en de klant dan ook een leergang in het Russisch wil en je dan even denkt ‘how the f….k gaan we dit nu weer doen’…
o Dat je zichtbaar bent en mensen op social media zich met je gaan bemoeien met opmerkingen als: denk je wel om de diversiteit in je tribe of: we vinden dat jullie de politiek in moeten…
o Dat titels als beste sprekers van Nederland verwachtingen scheppen en je die steeds maar moet waarmaken ook als je een bad hair or mood day hebt…
o Dat je denkt in termen van fuseren, overnemen, kapitaalsvermeerdering… Nogal vreemd voor een antropoloog…
o Dat je internationaal gaat… En dus je al je materiaal moet vertalen en je Engels moet opplussen

 

En dat je stiekem dan wel eens denkt… wat was het leuk dat geknutsel op de zolderkamer…

Wat een geklaag! Scaling up is fun, gaaf, trots en geeft energie. Maar…. Groeipijn zullen we niet ontkennen. Dus nemen wij af en toe ook de tijd om even te hangen in de groeipijn. Om systemen te herordenen. Nieuwe tribemembers goed in te bedden. Laten we dat weeeeer hele gave project toch aan ons voorbij gaan omdat we eerst moeten her-bronnen.

Ook bij groeipijn…. Gewoon even blijven hangen. Net als bij die baby… Voor je het weet kruipt ie gewoon opeens rond. Dat noemen we… liminaliteit…

‘Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan’.
Pipi Langkous

Waardeer dit blogbericht:
0
Culturele Continuïteit - vijf typen cultuurtransit...
Radio Interview: Wat leer je over concurrentie van...

Inschrijven leergang, trainingen congressen

  • Leergang Organisatiecultuur. Corporate Antropologie – echt aan de slag met organisatiecultuur

    Intensieve en unieke leergang. Data en inschrijven.

  • Training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken

    Door ons ontwikkelde dialoogvorm, geinspireerd op dialoogvormen van over de hele wereld. Data en inschrijven.

  • Training Own Your Rank

    Over ranking en positie pakken. Krachtig én verbindend zijn. Data en inschrijven.

  • Training Deep Democracy

    Krachtige besluitvormingsmethode, werken met de onderstroom. Meer info en inschrijven: www.deepdemocracy.nl

  • Training Deep Democracy Level 4

    Echt gegrepen door Deep Democracy en verder op dit pad? De Level 4 training focust op een dieper begrip van jezelf en dan speciaal in relatie tot conflict, projectie en roltheorie. Trainer: Frank Weijers. Inschrijven kan hier.

  • 28-29 Oktober 2017: Why the world needs anthropologists

    Powering the planet! Een antroplogie congres in Durham (UK). En wij zijn er ook! Walter Faaij geeft een workshop over hoe je duurzaamheid in het DNA van je organisatie kunt veranderen. Meer informatie en inschrijven

  • 7 november 2017: Rhythm of Life, Jitske Kramer en Typhoon

    Na het grote succes van het eerste seminar in april, gaan Jitske en Typhoon nogmaals samen de planken op. Meld je snel aan voor dit bruisende event! Meer informatie en inschrijven.

  • 14 November 2017: Noloc Loopbaancongres

    Verschillende sprekers zullen je inspireren rondom het centrale thema ‘Verbinding!’ Jitske Kramer is een van de keynote sprekers. Meer informatie en inschrijven.

  • 28 November 2017 college Verandermanagement voor Focus Conferences

    Danielle Braun geeft op 28 november een college in de collegereeks Verandermanagement voor Focus Conferences, meer informatie over dit college vindt u hier.

  • 1 December 2017: Jaarcongres Verandermanagement

    Alweer de zevende editie van hét Jaarcongres Verandermanagement. Met in ieder geval Ben Tiggelaar, Hans Vermaak en Jitske Kramer. Meer informatie en inschrijven.

  • 1 December 2017: Mediationcongres 2017

    Danielle Braun is één van de sprekers op het Mediationcongres 2017, meer informatie over dit congres vindt u hier.

  • 12 December 2017: Event Corporate Culture

    Omdat vorig jaar zo'n geweldig succes was, doen we het dit jaar weer! Een inspirerende reis door de Corporate Tribe. Met in ieder geval Danielle Braun en Jitske Kramer. Meer informatie en inschrijven.

  • 6-12 Mei 2018: Deep Democracy Griekenland

    Voor de vijfde keer organiseren we een intensieve Deep Democracy week in Griekenland (level 2 en 3). Met Jitske Kramer en Frank Weijers. Meer informatie en inschrijven.

In beeld

Winnaar Managementboek van het jaar 2016! 

Managementboek van het jaar 

 
 

Nieuwste Blog